SZ汽車(chē)有限公司內(nèi)部物流配送管理研究.pdf

1、現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)代物流系統(tǒng)中，物料的搬運(yùn)系統(tǒng)及組織管理的工作，常常要求對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一分配、合理調(diào)運(yùn)、正確規(guī)劃、全面安排，經(jīng)常會(huì)有多種解決方案。SZ汽車(chē)有限公司內(nèi)部物流配送中心物流管理運(yùn)作在生產(chǎn)物流配送過(guò)程中存在的一些問(wèn)題:配送不及時(shí)、線旁庫(kù)存大、線旁物流擺放零亂、配送成本高等問(wèn)題。SZ汽車(chē)有限公司急需優(yōu)化改善物流系統(tǒng)，這既是企業(yè)自我完善的需要，也是適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。
　　本文針對(duì)SZ

2、汽車(chē)有限公司內(nèi)部物流配送所存在的問(wèn)題，采用綜合運(yùn)用基礎(chǔ)工業(yè)工程、先進(jìn)制造理論及物流管理理論與技術(shù)等方面的知識(shí)，對(duì)SZ汽車(chē)有限公司內(nèi)部物流配送中心生產(chǎn)配送現(xiàn)狀進(jìn)行研究，在分析現(xiàn)行看板拉動(dòng)、循環(huán)補(bǔ)料等物流配送模式的基礎(chǔ)上，綜合應(yīng)用JIT理論與實(shí)踐及物流配送與管理等相關(guān)領(lǐng)域研究結(jié)果，提出了解決存在問(wèn)題的方法，以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)思想為指導(dǎo)、以滿足實(shí)際需要為目的、分類(lèi)配送優(yōu)化方法，建立了基于“瓶頸”資源的條碼掃描信息拉動(dòng)系統(tǒng)，提出了整條供應(yīng)鏈精益工位器

3、具流動(dòng)與管理辦法，配合信息拉動(dòng)系統(tǒng)做好生產(chǎn)物流配送工作，強(qiáng)化物流配送員工的責(zé)任意識(shí)，提高物流服務(wù)的質(zhì)量，以?xún)?yōu)化企業(yè)生產(chǎn)物流配送過(guò)程，提高生產(chǎn)物流配送服務(wù)的水平。
　　論文所提出的兩種配送優(yōu)化方案，以確定物流系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)，并設(shè)計(jì)達(dá)到該目標(biāo)的策略以及行動(dòng)的過(guò)程，依據(jù)一定的方法、程度和原則，對(duì)與物流系統(tǒng)相關(guān)的因素，進(jìn)行優(yōu)化組合，從而起到優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)配送狀況，提高配送的準(zhǔn)時(shí)化程度，降低零部件在線庫(kù)存量。對(duì)其它制造企業(yè)，特別是生產(chǎn)裝配型企業(yè)