包鋼物流配送管理研究.pdf

1、南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。

2、學(xué)位論文作者簽名：鴦姨冬z研年雪月渺日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名：學(xué)位論文作者簽名：解密時(shí)間：年月日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要隨著科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鋼鐵企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織、業(yè)務(wù)流程、核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理模式已無法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形式。要激發(fā)鋼鐵企業(yè)的內(nèi)在潛能，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和利潤(rùn)，用供應(yīng)鏈的管理理念和方法應(yīng)對(duì)目前企業(yè)改革發(fā)展具

3、有重要意義。近年來鋼鐵企業(yè)通過引入供應(yīng)鏈管理的思想方法，不斷加大了對(duì)物流管理的研究，以此充分挖掘企業(yè)更深層次的利潤(rùn)。包鋼作為國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)，近些年已從以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從包鋼的不斷發(fā)展已經(jīng)看出，國(guó)有大型企業(yè)已深深認(rèn)識(shí)到管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，物流管理的重要性從中凸現(xiàn)出來，同時(shí)也顯示出物流管理的發(fā)展將影響到企業(yè)前進(jìn)的步伐。本文希望能通過物流配送管理的研究，以包鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，從提升物流管理水平的角度帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)

4、營(yíng)管理的整體水平，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的降低、企業(yè)核心流程的優(yōu)化來提升包鋼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文對(duì)包鋼物流配送體系進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析和研究：在物流配送模式定位上，通過對(duì)物流配送模式全面分析后提出設(shè)計(jì)方案；在規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程時(shí)，綜合考慮了成本、效率、合理性等因素；對(duì)物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃上，主要集中在系統(tǒng)的架構(gòu)和各子系統(tǒng)上，分析了子系統(tǒng)的運(yùn)作模式，各子系統(tǒng)間的運(yùn)行控制與協(xié)調(diào)配合。分析并總結(jié)了包鋼物流配送系統(tǒng)的模式設(shè)計(jì)的合理性，提出了物流配送系統(tǒng)