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1、政務(wù)服務(wù)中心績(jī)效評(píng)估是熱點(diǎn)也是難點(diǎn)???jī)效評(píng)估對(duì)于實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心管理機(jī)制創(chuàng)新,改進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心績(jī)效有著現(xiàn)實(shí)的意義。 本論文主要內(nèi)容分為四部分,第一部分是公共部門績(jī)效評(píng)估的理論與方法評(píng)述,在該部分主要介紹績(jī)效評(píng)估理論的研究現(xiàn)狀及主要的理論成果,本文的研究將建立在這些理論基礎(chǔ)之上。通過對(duì)績(jī)效評(píng)估這幾種方法的評(píng)價(jià),將目標(biāo)確定在平衡計(jì)分卡上,提出本文將建立以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估體系。第二部分是在分析了企業(yè)和政府部門績(jī)效評(píng)估的區(qū)別之
2、后,提出了修正后的適用于公共部門的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估模式。第三部分,結(jié)合成都市郫縣政務(wù)服務(wù)中心的實(shí)證研究,對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的績(jī)效評(píng)估進(jìn)行了探討:首先明確了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)是“為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)”,在此基礎(chǔ)上,按照平衡計(jì)分卡的思想,對(duì)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)進(jìn)行了層層分解,并指出其因果邏輯關(guān)系,分析其中對(duì)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)影響最大的核心推動(dòng)因素。由此,設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),建立基于平衡計(jì)分卡的政務(wù)服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)模式
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