非營利組織向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程分析.pdf

1、非營利組織的發(fā)展，近年來日新月異，但是依然存在很多問題，比如，非營利組織的組織內(nèi)部制度建設(shè)，還存在相對不夠完善的問題，外部來說，非營利組織還存在社會環(huán)境的不足，和法律環(huán)境的缺失，社會資源的支持力度不夠，因此，很多非營利組織想辦法尋找新的組織形式。社會企業(yè)作為一個可以在實現(xiàn)社會目標(biāo)的同時，通過一定的不同的商業(yè)模式賺取利潤的組織形式，成為一個路徑。
　　本文以百特為研究對象，研究非營利組織向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，主要對轉(zhuǎn)型的背景、過程和

2、結(jié)果進行了分析，研究資源依賴和社會資本發(fā)生的變化。百特教育是國內(nèi)第一家致力于兒童和青少年經(jīng)濟公民教育的非營利組織，運行過程中不斷探索可以幫助組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的模式，2014年轉(zhuǎn)型社會企業(yè)，實現(xiàn)“兩條腿走路”，其中，一方面加強機構(gòu)“輸血”的能力，通過加強組織在市場上的競爭力來提供可購買的產(chǎn)品和服務(wù)。另一方面，是加強機構(gòu)本身的“造血”功能，通過商業(yè)運作獲取利潤，同時也發(fā)展品牌衍生產(chǎn)品，通過市場運作獲取機構(gòu)自身發(fā)展所需的資金。百特通過建立的

3、佰特財商，實現(xiàn)“造血”功能，通過公益組織控股的方式，確保公益目標(biāo)的實現(xiàn)，所得利潤不進行分紅，全部用作組織發(fā)展。
　　本文會使用兩個理論，一個是資源依賴理論，另一個是社會資本理論，以對非營利組織的轉(zhuǎn)型過程進行研究和分析。通過研究發(fā)現(xiàn)，在非營利組織向社會企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，首先必須確立組織核心競爭優(yōu)勢和運營模式，加強其資源獲取能力，降低對外部資源的依賴程度；同時，社會企業(yè)要學(xué)會善于利用社會資本，包括對社會資本進行開發(fā)；最后，社會企業(yè)的經(jīng)濟