個(gè)人-組織匹配、內(nèi)在動(dòng)機(jī)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”作為新的戰(zhàn)略主題指引經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新也成為每個(gè)組織保持競爭優(yōu)勢的唯一途徑。當(dāng)前，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，面對(duì)日益動(dòng)蕩的環(huán)境和日趨激烈的競爭，擁有并提高創(chuàng)新能力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。組織中最基本的單位——個(gè)體才是創(chuàng)新的根本來源。傳統(tǒng)企業(yè)中創(chuàng)新是特殊部門的專有職能，而現(xiàn)在創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在各個(gè)部門、各個(gè)崗位。那么，如何提高員工的創(chuàng)新行為就成為組織增強(qiáng)自身環(huán)境適應(yīng)能力的關(guān)鍵。個(gè)人-組織匹配從人與

2、環(huán)境互動(dòng)的思路為我們提供了理解行為的視角，因其能夠較好地預(yù)測員工角色外形為日益成為學(xué)者們關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，面對(duì)同樣的誘因，不同類型的個(gè)體（如高/低成就感）往往會(huì)表現(xiàn)出不同的行為，因此本文還將引入成就感變量，用以觀測其對(duì)員工創(chuàng)新行為的邊界效應(yīng)。
　　在此背景下，本文將基于認(rèn)知行為主義、社會(huì)交換理論以及ERG理論，探究個(gè)人-組織匹配對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響，引入工作內(nèi)在動(dòng)機(jī)的概念作為中介變量來解釋這一影響機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，對(duì)成就感在個(gè)人-

3、組織匹配內(nèi)在動(dòng)機(jī)之間的調(diào)節(jié)作用也作了進(jìn)一步的探討。在對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理后，構(gòu)建了本文的概念模型并提出相關(guān)假設(shè)。通過運(yùn)用SPSS18.0和LISERL8.8軟件對(duì)192份調(diào)查數(shù)據(jù)實(shí)證分析后得出以下結(jié)論：個(gè)人-組織匹配正向影響員工創(chuàng)新行為，其中價(jià)值觀匹配、需求-供給匹配和要求-能力匹配分別對(duì)員工創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向預(yù)測作用；內(nèi)在動(dòng)機(jī)在個(gè)人-組織匹配與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系中起部分中介作用；成就感正向調(diào)節(jié)個(gè)人-組織匹配與內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
　　總的來