江蘇省常熟市公務(wù)用車(chē)貨幣化改革分析.pdf_第1頁(yè)
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1、我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)用車(chē)制度是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物,其基本特征是定編管理、實(shí)物供給、單位所有、多途徑補(bǔ)貼運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用、封閉式的自我服務(wù),其主要內(nèi)容包括享受公車(chē)主體的規(guī)定、公務(wù)用車(chē)的管理規(guī)定和違反管理規(guī)定的處罰規(guī)定三個(gè)方面。這種制度在低工資、高福利的收入分配體制下,能夠緩解資源匱乏、財(cái)力緊張的矛盾,保障機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是隨著時(shí)間的推移和條件的改變,定編管理產(chǎn)生的弊端日益突出:交通費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快,造成財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重;超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備公車(chē)問(wèn)題屢禁不止

2、;公車(chē)使用效率低下,公車(chē)私用等腐敗問(wèn)題嚴(yán)重;滋長(zhǎng)特權(quán)思想,影響干群關(guān)系;阻礙汽車(chē)工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;造成城市交通擁堵。 可見(jiàn),我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)用車(chē)制度已經(jīng)到了非改不可的地步。在我國(guó)公務(wù)用車(chē)改革的浪潮中,出現(xiàn)過(guò)各種各樣的改革模式,目前實(shí)踐中常見(jiàn)的有貨幣化、租賃、報(bào)銷(xiāo)、加強(qiáng)管理這四種模式。通過(guò)對(duì)四種車(chē)改模式利弊的分析,可以發(fā)現(xiàn),貨幣化改革是公務(wù)用車(chē)改革的最終發(fā)展方向。 2003年至2005年,常熟市作為蘇州市公務(wù)用車(chē)貨幣化改革的試

3、點(diǎn)地區(qū),相繼在鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)、市機(jī)關(guān)各部門(mén)和村委會(huì)三個(gè)層面上實(shí)施了公務(wù)用車(chē)貨幣化改革,對(duì)象涵蓋全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、市機(jī)關(guān)各部門(mén)、行政村的公務(wù)用車(chē)。本文擬結(jié)合常熟市改革的實(shí)例,進(jìn)一步剖析公務(wù)用車(chē)貨幣化改革。 首先,通過(guò)對(duì)車(chē)改所涉及利益群體的分析,可以發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部、駕駛員是車(chē)改的反對(duì)者,政府、中低層公務(wù)員和汽車(chē)廠商是車(chē)改的支持者,普通市民是車(chē)改的監(jiān)督者。 其次,運(yùn)用理性主義政策分析模式,對(duì)常熟市車(chē)改的收益與成本進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),無(wú)

4、論是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的角度看,改革帶來(lái)的收益大于所支付的成本。 第三,常熟市的車(chē)改客觀上還是存在一些缺陷:納稅人沒(méi)有話語(yǔ)權(quán);交通補(bǔ)貼按行政級(jí)別發(fā)放,帶有“官本位”的痕跡;難以有效監(jiān)督私車(chē)使用中的不正之風(fēng);機(jī)關(guān)干部自駕車(chē)輛存在安全隱患;改革不夠徹底。針對(duì)上述缺陷,筆者提出相應(yīng)的彌補(bǔ)建議:將車(chē)改政策上升到法律的高度加以規(guī)范;科學(xué)合理地確定交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);教育、制度、監(jiān)督多措并舉,確保參改人員廉政勤政;建立健全機(jī)關(guān)干部安全駕車(chē)保障機(jī)制

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