南陽市基層公務(wù)員激勵機制研究.pdf

1、公務(wù)員激勵機制是公務(wù)員管理機制的重要組織部分,它在開發(fā)公務(wù)員潛力、調(diào)動公務(wù)員工作積極性、提高行政效率等方面發(fā)揮著積極作用?！吨腥A人民共和國公務(wù)員法》在公務(wù)員激勵方面發(fā)揮了巨大的作用,但在實踐中,仍存在著一些不完善之處?；鶎诱桥c普通老百姓接觸面最多、最廣的一級政府,基層政府的政策制定、執(zhí)行和管理能力,基層公務(wù)員的素質(zhì)和工作態(tài)度直接影響著人民群眾對政府的看法?？h、鄉(xiāng)級公務(wù)員即基層公務(wù)員占公務(wù)員隊伍的絕大多數(shù),直接服務(wù)于基層群眾,是黨和國

2、家各項方針政策得以順利實施的執(zhí)行者,他們的勤懇工作是基層政權(quán)順利運行的保障。因此,要想為人民辦更多的好事、實事,樹立良好的政府形象,應(yīng)當從提升基層公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)著手,健全基層公務(wù)員激勵機制,充分調(diào)動廣大基層公務(wù)員的工作積極性,提高基層公務(wù)員的工作效率,進一步激發(fā)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、為人民服務(wù)的熱情,更多地造福于民。我國疆域遼闊,區(qū)域發(fā)展狀況差異較大,因此公務(wù)員激勵機制不能實行“一刀切”,而應(yīng)該針對各個地區(qū)的實際情況設(shè)計和完善激勵機

3、制。欠發(fā)達以及落后地區(qū)的基層公務(wù)員以微薄的薪水在較艱苦的環(huán)境中工作,卻承擔(dān)著更繁瑣和艱巨的任務(wù)。本文著重關(guān)注基層公務(wù)員的激勵機制,以河南省南陽市宛城區(qū)的公務(wù)員為調(diào)查對象,通過對調(diào)查結(jié)果和文獻的分析,結(jié)合相關(guān)激勵理論,借鑒國內(nèi)外公務(wù)員激勵的經(jīng)驗,針對基層公務(wù)員,尤其是欠發(fā)達地區(qū)基層公務(wù)員工作環(huán)境較差、待遇偏低、晉升困難等實際情況,從薪酬、績效評估、從提出了一些完善基層公務(wù)員激勵機制的合理化建議,希望能對完善該區(qū)乃至欠發(fā)達地區(qū)基層公務(wù)員的激