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文檔簡介
1、市場經(jīng)濟(jì)催生了信用銷售,而信用銷售猶如雙刃劍,一方面擴(kuò)大了企業(yè)的銷售額,另一方面增加了應(yīng)收賬款,使壞賬損失迅速增加,信用管理也由此應(yīng)運而生。
信用管理的基本原理研究已有多年,然而,針對不同行業(yè)或不同企業(yè),由于其特點不同,以至具體方法也有所差異。本文主要根據(jù)作者在MPAcc 所學(xué)知識,結(jié)合多年從事信用管理的經(jīng)驗,重新審視了FDX公司現(xiàn)有的信用管理模式,提出了一系列具體的改進(jìn)意見。
作者認(rèn)為,以FDX公司為例的國
2、際快遞公司,其行業(yè)特點和問題主要表現(xiàn)為:客戶數(shù)量多,單筆業(yè)賒銷業(yè)務(wù)金額小,授信和應(yīng)收賬款回收繁瑣;客戶類型多,信用管理方法不宜單一化;信用資料少,信用評價信息簡單而缺乏標(biāo)準(zhǔn),不良客戶不易被發(fā)現(xiàn)。
為此,作者提出了以下改進(jìn)意見:
首先,針對國際快遞企業(yè)缺乏客戶信用評價統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的狀況,建立以特征分析模型為基礎(chǔ)的符合國際快遞業(yè)的信用評價指標(biāo)體系,為行業(yè)的客戶信用評價提供參考和決策依據(jù)。該指標(biāo)體系的主要創(chuàng)新點有:
3、r> (1)在客戶信用評價指標(biāo)組中,引進(jìn)了客戶履約意愿,客戶管理層素質(zhì),現(xiàn)金流量等重要指標(biāo)。兼顧了對質(zhì)的重視,對長期基本因素及其變化的關(guān)注和注重未來風(fēng)險的可能性等因素。
(2)以特征分析模型為基礎(chǔ),強調(diào)信用特征和優(yōu)先特征對信用評估的作用并增加了這兩個特征變量的權(quán)重值,以幫助國際快遞企業(yè)信用管理人員在眾多的客戶中很快找出信譽不佳的客戶,而不僅僅是償付能力不佳的客戶。
(3)提供了適用于國際快遞企業(yè)客戶信用
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