歐特克公司發(fā)展策略研究.pdf

1、處于全球技術(shù)變革大環(huán)境下的中國(guó)的傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)市是一個(gè)充滿機(jī)遇有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。其中電影電視是世界上增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，游戲行業(yè)也處于高速增長(zhǎng)期。數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域正面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)變革和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。產(chǎn)業(yè)的變革促進(jìn)技術(shù)的演進(jìn)，帶來(lái)新的用戶需求，形成新的市場(chǎng)。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，企業(yè)只有找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才可以贏得先機(jī)，持續(xù)發(fā)展。歐特克雖然在競(jìng)爭(zhēng)中暫時(shí)占有一定優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不適合未來(lái)市場(chǎng)

2、發(fā)展的需求，因此需要改變業(yè)務(wù)模式，調(diào)整資源配置，制定保證公司發(fā)展的盈利模式和符合未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
　　本文首先對(duì)傳媒娛樂行業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，對(duì)傳媒娛樂行業(yè)在全球，和中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行概述。然后通過采用PEST分析法，對(duì)傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了深入分析。為公司提供了發(fā)展所處的宏觀環(huán)境的影響。進(jìn)而借助波特五力模型明確了歐特克公司在市場(chǎng)上所處的地位和自身的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況。通過SWOT矩陣分析法對(duì)公

3、司的現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全面剖析，闡明了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為未來(lái)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型提供參考。
　　分析表明傳媒娛樂行業(yè)的變革與用戶需求的改變帶來(lái)新的機(jī)遇。電影、電視、游戲等傳統(tǒng)意義上行業(yè)間的界限越來(lái)越模糊。云計(jì)算以及智能移動(dòng)端的普及為數(shù)字內(nèi)容制作拓展了新的市場(chǎng)，科技民主化為設(shè)計(jì)軟件的消費(fèi)應(yīng)用打破了專業(yè)化的障礙。這些跨行業(yè)的融合和新技術(shù)新市場(chǎng)為歐特克提供了新的發(fā)展方向：將基于桌面平臺(tái)的永久授權(quán)許可軟件產(chǎn)品應(yīng)用，轉(zhuǎn)移到基于云和移動(dòng)平臺(tái)的

4、靈活期限授權(quán)許可。以即付即用租賃的銷售模式為公司主要盈利模式。拓展消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用，給不同偏好的用戶提供可以隨時(shí)隨地按需自由選擇的設(shè)計(jì)工具。使我們的技術(shù)應(yīng)用不再局限于滿足專業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的客戶的商業(yè)需求，而是深入到千家萬(wàn)戶，服務(wù)于業(yè)余愛好者，學(xué)生和孩子，培養(yǎng)下一代設(shè)計(jì)師、工程師和創(chuàng)意藝術(shù)家。
　　基于以上分析結(jié)果，歐特克公司當(dāng)前處于市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的市場(chǎng)條件下，應(yīng)該采取強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的戰(zhàn)略。由此形成了公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。歐特克的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

5、略采取以差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略為主，輔助以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
　　首先，以豐富的產(chǎn)品及套件組合根據(jù)不同行業(yè)的屬性提供不同的設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)品，產(chǎn)品和技術(shù)不斷向個(gè)人消費(fèi)者領(lǐng)域輻射，拓展消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用，滿足用戶的不同需求。以產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次，將設(shè)計(jì)平臺(tái)轉(zhuǎn)移到云端和移動(dòng)終端。構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的協(xié)作型生態(tài)系統(tǒng)，開拓制作管理平臺(tái)新市場(chǎng)。然后，簡(jiǎn)化現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)形成總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。整合具有相似功能的產(chǎn)品、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)