DTY公司激勵(lì)機(jī)制診斷與改進(jìn)方案研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容,是企業(yè)一個(gè)永恒的話題,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,員工的素質(zhì)和活力已成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,激勵(lì)問(wèn)題作為人力資源的核心己成為決定企業(yè)成敗的重要因素。企業(yè)實(shí)行激勵(lì)的最根本目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。
　　 本論文以DTY公司激勵(lì)機(jī)制

2、為研究對(duì)象,目的在于通過(guò)分析改進(jìn)公司的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性、充分發(fā)揮員工的潛能,使事得其人,人盡其才,才盡其用,實(shí)現(xiàn)“人”與“事”的最優(yōu)化配置,最終達(dá)到提高企業(yè)效率和效益的效果。通過(guò)信息的收集、問(wèn)卷調(diào)查、隨機(jī)訪問(wèn)等手段,分析驗(yàn)證企業(yè)激勵(lì)機(jī)制目前存在的問(wèn)題,共回收有效問(wèn)卷150份,涵蓋公司各個(gè)部門。最后,從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論,多方位、多角度地考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題,設(shè)計(jì)和構(gòu)建了合理、科學(xué)、適合本企業(yè)發(fā)展的激