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文檔簡介
1、近年來，越來越多的人才通過招考制度充實到公務員隊伍中，政府面臨的一項重要任務就是有組織、有計劃的培養(yǎng)和訓練，以開發(fā)公務員的潛能，使他們盡快適應組織和勝任工作，完成公務員角色轉變，成為組織內的人。初任培訓就是政府完成這一組織社會化過程的重要手段，通過初任培訓，政府對新錄用公務員身上不符合公務員角色要求的地方進行強制性校正，使新錄用公務員認同、接受并融入政府文化，培養(yǎng)職業(yè)需要的基本技能和組織行為方式，盡快融入政府行政組織中來。
2、 加強初任培訓的社會化作用，既是提升公務員自身能力建設的需要，也是當前建設服務型政府的題中之義。然而，從現狀來看，接受初任培訓后的公務員，其社會化過程仍然比較緩慢，初任培訓所取得的社會化效果并不理想，存在著很多問題，比如初任培訓較多的關注于理論和業(yè)務知識的教學，而缺乏對地方和部門行政文化以及人際關系溝通等等的關注，直接導致了新錄用公務員在工作中行為不適應，人際交往出現障礙等問題。
本文首先在公務員初任培訓與組織社會化概念界
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