西安QJWT集團(tuán)旅游地產(chǎn)營(yíng)銷能力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、旅游地產(chǎn)涉及景區(qū)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、文化發(fā)展等諸多環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目相比，不但在開發(fā)前期要協(xié)調(diào)好景區(qū)的招商及景區(qū)和住宅規(guī)劃布局等問(wèn)題，而且在建成后還得重視景區(qū)和商業(yè)街區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。旅游地產(chǎn)企業(yè)不但需要雄厚的土地儲(chǔ)備和資金實(shí)力，而且要有成熟的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力。旅游地產(chǎn)作為一種兼有旅游業(yè)和地產(chǎn)特征的新興業(yè)態(tài)，擁有優(yōu)美的自然景觀和舒適的居住環(huán)境，獲得了社會(huì)資本及消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)企業(yè)近80％是由

2、房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，由于缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷能力理論指導(dǎo)，大部分旅游地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目的營(yíng)銷決策方面仍沿用房地產(chǎn)的營(yíng)銷理念，造成了項(xiàng)目建成后景區(qū)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)生意冷清、門可羅雀的局面。
　　本文從旅游地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)-營(yíng)銷能力入手，首先，通過(guò)利用邀請(qǐng)專家打分的方式篩選出影響旅游地產(chǎn)營(yíng)銷能力的主要指標(biāo)因素；然后，運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法建立旅游地產(chǎn)營(yíng)銷能力評(píng)價(jià)模型；最后，對(duì)模型進(jìn)行運(yùn)算并綜合分析。通過(guò)對(duì)比分析，得出影響旅游地產(chǎn)營(yíng)銷能力的