基于商業(yè)模式的中小民營房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其評價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的方向和命運(yùn)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則是企業(yè)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的因素很多，如企業(yè)生命周期、價(jià)值創(chuàng)造、商業(yè)模式等，其中商業(yè)模式對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響在近幾年有了越來越廣泛的研究。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。好的商業(yè)模式能夠幫助企業(yè)爭取競爭優(yōu)勢，獲取財(cái)務(wù)績效。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定必須與商業(yè)模式相適應(yīng)，否則企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施將失去保障。隨著我國房地產(chǎn)宏觀環(huán)境的不斷變化和競爭的加劇，中小民營房地產(chǎn)企業(yè)面

2、臨轉(zhuǎn)型壓力，商業(yè)模式也應(yīng)隨之變革，探討不同商業(yè)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略已成為每個(gè)中小民營房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重要課題。
　　本文在梳理相關(guān)理論、查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先分析了中小民營房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，歸納了三大發(fā)展期：不可逆的非理性發(fā)展期、規(guī)范化理性發(fā)展期及精細(xì)化發(fā)展期；進(jìn)而分析了三大發(fā)展期下，中小民營房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程，并討論了存在的主要問題；進(jìn)一步研究了現(xiàn)階段我國中小民營房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。其次，通過問卷調(diào)查

3、，利用平衡計(jì)分卡理論和層次分析的方法為我國中小民營房地產(chǎn)企業(yè)制定了基于商業(yè)模式的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)體系。第三，選擇宏方公司為研究個(gè)案，分析了宏方公司自2004年建成至今基于商業(yè)模式的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展歷程，并通過指標(biāo)體系評價(jià)了宏方公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)探討了精細(xì)化發(fā)展期宏方公司的財(cái)務(wù)管理問題；根據(jù)現(xiàn)階段的商業(yè)模式特點(diǎn)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題，為宏方公司制定了具體的商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案，包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。本文最終還提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)