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1、國(guó)家電網(wǎng)實(shí)施主輔分離后,電力行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電力設(shè)計(jì)企需要向現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度構(gòu)建中,一個(gè)重要的方面就是如何構(gòu)建一套項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制。完善有效的項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制不僅僅能夠提升員工工作的熱情,而且能夠提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率與效益,進(jìn)而提升設(shè)計(jì)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因而,論文對(duì)AH電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的研究具有一定的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。
通過對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)項(xiàng)目管理、激勵(lì)機(jī)制等
2、的文獻(xiàn)梳理,提出了研究問題及研究框架,界定了本文的研究?jī)?nèi)容。結(jié)合AH電力設(shè)計(jì)院的基本情況及對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)流程與架構(gòu),介紹了AH電力設(shè)計(jì)院現(xiàn)行項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制的具體內(nèi)容,并通過對(duì)AH電力設(shè)計(jì)院從事具體項(xiàng)目的相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部主任及其他普通管理人員)的問卷調(diào)查,從薪酬福利、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展和績(jī)效管理等方面對(duì)現(xiàn)行項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制實(shí)施以來(lái)項(xiàng)目相關(guān)人員的滿意度與意見進(jìn)行了分析。基于相關(guān)理論研究、現(xiàn)行項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容以及調(diào)查問
3、卷結(jié)果,對(duì)AH電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)。最后,對(duì)AH電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化的思路、原則、優(yōu)化內(nèi)容進(jìn)行了探討,并給出了保障優(yōu)化后的項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的相關(guān)措施。
本文的構(gòu)建適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展背景與AH電力設(shè)計(jì)院實(shí)際需求的高效項(xiàng)目管理激勵(lì)模式和方法,以及在此基礎(chǔ)上形成的項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案,有助于進(jìn)一步豐富激勵(lì)機(jī)制在項(xiàng)目管理之中的應(yīng)用實(shí)踐,尤其對(duì)于電力行業(yè)項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用實(shí)踐的借鑒
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