2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)管理是對將公司所有業(yè)務(wù)包含在財務(wù)工作下的管理活動,內(nèi)部控制是將公司業(yè)務(wù)活動控制在內(nèi)控五要素體系下的控制活動。財務(wù)內(nèi)部控制是將公司財務(wù)活動置于內(nèi)控體系中。企業(yè)資源是有限稀缺的,只有從財務(wù)內(nèi)控的角度全面分析問題、不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能實現(xiàn)PFW公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
  本文選取一個具體的研究對象即PFW公司的財務(wù)內(nèi)控,運用管理學(xué)的方法對其研究。首先,對PFW公司進(jìn)行簡要的介紹,現(xiàn)狀的闡述以資產(chǎn)負(fù)債表中的短期資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、短期負(fù)債

2、、長期負(fù)債以及所有者權(quán)益為標(biāo)準(zhǔn)分類,對其中PFW相關(guān)的業(yè)務(wù)從制度、程序和人員配置進(jìn)行詳細(xì)闡述,其次結(jié)合PFW公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和相關(guān)文獻(xiàn)運用模糊評價法對財務(wù)控制現(xiàn)狀進(jìn)行評價,然后具體分析公司每一項資產(chǎn)中的具體問題,為了找出產(chǎn)生這些問題的原因,本文運用了魚骨刺分析法:接著,根據(jù)公司財務(wù)內(nèi)控優(yōu)化確定的目標(biāo)、原則和思路,對PFW公司財務(wù)內(nèi)控中存在的問題提出切實可行的改進(jìn)對策,并分析對策的可行性研究的主要結(jié)論有:
  (1)PFW公司目

3、前的財務(wù)內(nèi)控,能夠明確每個人的職責(zé)范圍,權(quán)責(zé)明確,各項業(yè)務(wù)的制度政策比較完善,財務(wù)內(nèi)控五要素中信息與溝通現(xiàn)狀良好,與供應(yīng)商、客戶和員工可有效溝通,監(jiān)督體系健全,貨幣資金監(jiān)督到位.內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)獨立。
  (2)財務(wù)內(nèi)控中不相容職位沒有完全分離,流程設(shè)置不完善,固定資產(chǎn)缺乏專門管理人員,人員配置不恰當(dāng);實物資產(chǎn)和會計信息控制亟待提高改善,票據(jù)和印鑒保存無分離,庫房主管和采購職位無分離;其原因可歸結(jié)為內(nèi)部環(huán)境中組織結(jié)構(gòu)為直線職能制、人

4、力資源政策不穩(wěn)定以及企業(yè)文化不能有效滲透;對識別和應(yīng)對資產(chǎn)負(fù)債的風(fēng)險體系不健全,沒有明確的目標(biāo)設(shè)定;財產(chǎn)保護(hù)控制和會計信息系統(tǒng)控制不強(qiáng)。
  (3)通過分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)控現(xiàn)狀,確定公司財務(wù)內(nèi)控目標(biāo)為合法合規(guī)內(nèi)控、效益內(nèi)控和價值內(nèi)控。結(jié)合PFW公司存在問題的風(fēng)險控制點從制度、流程和人員設(shè)置三方面同時進(jìn)行改進(jìn)。研究表明財務(wù)內(nèi)控中心增加一名財務(wù)經(jīng)理,另外新設(shè)固定資產(chǎn)專管員職位,并制定識別和應(yīng)對風(fēng)險的體系,結(jié)合流程的改造推動組織架構(gòu)和

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