青島萬科藍山房地產項目質量管理研究.pdf

1、隨著我國經濟快速發(fā)展和城市化進程加快，建筑業(yè)整體呈平穩(wěn)上升態(tài)勢，在推動經濟建設和社會全面發(fā)展方面起著日益重要的作用，但是出現的工程項目質量問題也在不斷增加。建筑工程的質量不僅影響房地產企業(yè)的聲譽和競爭力，更重要的是關系到國家和人民生命財產的安全。因此，建設單位必須高度重視項目質量管理，通過制定科學的項目質量管理目標，構建全面的項目質量管理體系，采取有效的項目質量管理措施，提高建筑工程質量。
　　本文以青島萬科藍山房地產工程項目為研

2、究對象，對其項目質量管理進行了分析和研究。其中，第一部分主要闡述論文的研究背景、研究目的和意義，提出了項目質量管理對于工程項目的重要性，然后對國內外項目質量管理的研究現狀進行了綜述，通過對中外文獻的閱讀，對研究水平有了總體的掌握，在此基礎上，提出了論文的主要內容、研究方法及創(chuàng)新點;第二部分明確了項目管理的定義、項目質量管理的概念以及介紹了相關的項目質量管理理論，并且進一步闡述了項目質量控制的相關概念，對項目質量控制的概念、方法和措施進行

3、了詳細論述，最后介紹了房地產質量管理的概念，并分析了我國房地產質量管理方面存在的問題和誤區(qū);第三部分以萬科藍山房地產項目為例，詳細研究質量管理方面的問題，首先介紹了萬科藍山項目的概況以及項目管理目標，主要包括進度計劃管理、品質及風險控制、成本管理和設計管理等目標，然后從項目質量管理制度、項目小組工作指引、項目質量過程管理以及工程質量檢查制度四個方面介紹了萬科藍山房地產項目質量管理體系設計，最后論述了萬科藍山房地產項目的具體質量管理措施的