全面預(yù)算管理在POLYONE公司中的應(yīng)用研究.pdf

1、預(yù)算管理制度產(chǎn)生于英國(guó),發(fā)展于美國(guó),自十九世紀(jì)末開(kāi)始應(yīng)用于企業(yè)管理至今已有一百多年的歷史,其發(fā)展大致經(jīng)歷了產(chǎn)生期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)階段。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào),發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具,全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。
　　 本論文以POLYONE公司實(shí)行的全面預(yù)算管理為案例,主要詳細(xì)介紹了該公司預(yù)算管理組織及戰(zhàn)略預(yù)算管理模式,零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算的編制方法,“三下

2、兩上”的編制程序,以及該公司如何保證預(yù)算的順利執(zhí)行,以及如何對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和考評(píng)。重點(diǎn)分析和評(píng)價(jià)了POLYONE公司全面預(yù)算管理的成功之處:與戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系；全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)各個(gè)方面；預(yù)算執(zhí)行公開(kāi)透明,有效防止預(yù)算道德風(fēng)險(xiǎn)；完善高效的預(yù)算管理體系；先進(jìn)的信息系統(tǒng)；科學(xué)合理的考核指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)也指出其有待解決的問(wèn)題。
　　 通過(guò)POLYONE公司的案例分析及全面預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀,文章指出與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相聯(lián)的戰(zhàn)