智城公司智慧城市多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制方案設(shè)計(jì).pdf

1、智慧城市是“十二五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵支撐，實(shí)質(zhì)上是新一代信息技術(shù)在城市中各行業(yè)信息化的高級體現(xiàn)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，中國智慧城市建設(shè)已從概念導(dǎo)入期進(jìn)入了務(wù)實(shí)推進(jìn)期，然而，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式難以應(yīng)對智慧城市項(xiàng)目的多樣性和復(fù)雜性，譬如在進(jìn)度計(jì)劃與控制方面依然采用粗放式管理模式，明顯不適應(yīng)智慧城市多項(xiàng)目管理的要求，成為制約企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要障礙，因此，迫切需要通過現(xiàn)代化項(xiàng)目管理思想和手段來應(yīng)對智慧城市多項(xiàng)目所面臨的挑戰(zhàn)。
　　本文的研究

2、對象——智城公司，其經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)工程、軟件開發(fā)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、智慧城市等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著市場競爭的加劇，在復(fù)雜的多項(xiàng)目環(huán)境下，各領(lǐng)域項(xiàng)目間存在著對資金、時(shí)間、設(shè)備、人力等資源的競爭沖突。如何在資源約束的條件下，采取有效的資源調(diào)配手段，制定有效的智慧城市多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制方案就成為智城公司最為迫切的研究課題。
　　本文通過對智城公司智慧城市多項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行深入調(diào)研，運(yùn)用多項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的工具和

3、方法，提出了針對智慧城市的多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制方案，主要內(nèi)容包括：以項(xiàng)目管理流程導(dǎo)向理論為指導(dǎo)，建立流程導(dǎo)向型多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)；按照項(xiàng)目管理流程導(dǎo)向理論和權(quán)責(zé)匹配原則，對項(xiàng)目啟動、計(jì)劃、執(zhí)行與控制、驗(yàn)收、收尾五大階段的流程進(jìn)行了優(yōu)化；按照項(xiàng)目實(shí)施過程，采用列表式結(jié)構(gòu)，制定出適合智城公司智慧城市多項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)；以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制工具和方法為指導(dǎo)，完成智慧城市多項(xiàng)目的工作活動排序、歷時(shí)估算，制定出符合智城公司智慧城市多項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)

4、劃；根據(jù)多項(xiàng)目優(yōu)先級理論，制定出智慧城市多項(xiàng)目資源配置策略；結(jié)合多項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和方法，從智慧城市多項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)設(shè)置、原理、途徑、糾偏方法、控制過程五個方面制定了進(jìn)度控制的方案；最后從實(shí)施策略、實(shí)施難點(diǎn)、實(shí)施步驟三個方面，提出智城公司智慧城市多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制方案的實(shí)施舉措。
　　本文研究成果不僅能為智城公司各層次的項(xiàng)目人員提供多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的理論指導(dǎo)，整體提升智城公司智慧城市多項(xiàng)目管理水平，而且為中國智慧城市產(chǎn)