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文檔簡介
1、在經(jīng)濟增速放緩而競爭日趨激烈的新中國消費品市場,品牌僅僅憑借所在品類的強勁增長而快速成長的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,想要獲得品牌的持續(xù)發(fā)展,必須倚重有效的營銷策略來提升自身的市場份額。
可口可樂飲料有限公司一直處于行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)地位,但隨著消費者的需求變化、銷售渠道的不斷發(fā)展、競爭品牌的成長壯大,新的競爭品牌不斷進入,可口可樂也面臨巨大的壓力??煽诳蓸罚ê保╋嬃嫌邢薰驹诮鼛啄曛?,銷量增長速度變緩,從2013年開始甚至出現(xiàn)下滑。如
2、何面對挑戰(zhàn),重新實現(xiàn)快速增長,這對公司的管理層提出更高的要求,公司必須在困難中發(fā)現(xiàn)機會,不斷尋找新的增長點,來實現(xiàn)銷售和利潤的增長。
本文首先對飲料行業(yè)環(huán)境進行了分析,通過消費者需求變化、渠道現(xiàn)狀及競品情況分析了外部環(huán)境,通過品牌價值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面分析了內(nèi)部因素,從而得出公司面臨的問題和發(fā)展機會。通過SWOT分析法對內(nèi)外部環(huán)境進行分析,由外而內(nèi)明確公司所面臨的機會和威脅,發(fā)現(xiàn)公司的優(yōu)勢和劣勢,并進行綜合分
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