以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理研究.pdf

1、在國(guó)內(nèi)，一個(gè)企業(yè)的人力資源管理和文化價(jià)值目標(biāo)的關(guān)系常常被忽視，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的重要保證。與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)家及研究學(xué)者對(duì)企業(yè)文化研究落后很多，但如果現(xiàn)在開始將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，利用企業(yè)文化促進(jìn)人力資源管理，我們相信國(guó)內(nèi)企業(yè)一定會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展。需要注意的是，將企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃時(shí)，如何將企業(yè)文化這一隱形車頭對(duì)員工積極性的調(diào)動(dòng)作用發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的新鮮血液和

2、動(dòng)力，從而達(dá)到企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化的良性循環(huán)，是現(xiàn)代人力資源管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。為了研究企業(yè)文化和人力資源管理的交互作用，本文從兩者的特征和功能著手，分析兩者的內(nèi)在理論機(jī)制和實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的聯(lián)系，最后給出了兩者之間的良性循環(huán)路徑。
　　 本文選取全國(guó)第一家股份制商業(yè)銀行——J銀行作為研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，并結(jié)合SWOT分析法找出J銀行企業(yè)文化建設(shè)在人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，得出以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力