蘇州A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、改革開放三十多年來，我國的中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展。目前中小企業(yè)的數(shù)量占到中國企業(yè)數(shù)量的99％以上，中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度占到50%以上，中小企業(yè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康而穩(wěn)定的發(fā)展的過程中起到了不可估量的作用。中小企業(yè)的發(fā)展離不開資金，而從商業(yè)銀行貸款融資是中小企業(yè)獲得資金最主要的渠道。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、行業(yè)類別多樣、公司管理結(jié)構(gòu)規(guī)范制度不健全、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、信用等級低的特點(diǎn)。這些都制約了中小企業(yè)向銀行貸款。鑒于此，本文結(jié)合了信息

2、不對稱理論、信貸配給理論、交易成本理論和金融理論，并運(yùn)用 SWOT分析法，對蘇州A銀行的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研究，找出了A銀行的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，機(jī)遇和威脅，并結(jié)合A銀行的特點(diǎn)，給出了具有實(shí)踐價(jià)值的發(fā)展策略。
　　通過研究我們發(fā)現(xiàn)，蘇州 A銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)目前在品牌、規(guī)模、信貸產(chǎn)品、經(jīng)營平臺(tái)、運(yùn)營模式和人員素質(zhì)方面都具有內(nèi)部優(yōu)勢，但在定價(jià)模式、區(qū)域發(fā)展、管理體系和人員配備上具有內(nèi)部劣勢；同時(shí)，國家宏觀政策的支持、中小企業(yè)巨