AE人壽（總公司）新員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、2014年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”，我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇期。與此同時(shí)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制不斷完善，新的市場(chǎng)主體相繼產(chǎn)生，加劇了整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)難得的歷史機(jī)遇與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)意識(shí)到，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是在競(jìng)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵所在。
　　新員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的重要組成部分，是企業(yè)人力資源持續(xù)健康發(fā)展的保障，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要任務(wù)之一。企業(yè)的新員工

2、分為應(yīng)屆畢業(yè)生和非應(yīng)屆畢業(yè)生，本文將新員工的研究主體限定為應(yīng)屆畢業(yè)生。他們素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作積極性強(qiáng)、迫切希望得到認(rèn)同和成長(zhǎng)，對(duì)他們的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是企業(yè)人力資源水平從整體上得到提升的關(guān)鍵。
　　本文在人力資源培訓(xùn)相關(guān)理論的指導(dǎo)下，對(duì)AE人壽總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)AE人壽）新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究與分析，找到其中的不足，包括培訓(xùn)目標(biāo)不明確、培訓(xùn)管理制度不完善、培訓(xùn)需求分析不足、教學(xué)形式單一、評(píng)估與反饋機(jī)制不健全等問(wèn)題。并針