供應(yīng)鏈管理(SCM)下的JC公司采購管理研究.pdf

1、二十一世紀(jì),隨著中國加入世貿(mào)組織,對國內(nèi)汽車業(yè)的保護(hù)政策將不復(fù)存在,中國汽車企業(yè)將直接面對世界汽車業(yè)巨頭的激烈競爭。世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入全球化信息時代,汽車企業(yè)間的競爭已發(fā)展為供應(yīng)鏈間的競爭,采購作為聯(lián)結(jié)供應(yīng)鏈上企業(yè)的紐帶,在企業(yè)經(jīng)營中的地位正發(fā)生著根本性的改變,采購管理已成為企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),在產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理等方面起著極其重要的作用。因此,研究供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理是十分必要的。
　　 本文主要以自主品牌汽

2、車企業(yè)——JC公司為研究對象來探討供應(yīng)鏈管理在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的應(yīng)用,結(jié)合采購管理理論分析了JC公司在采購管理中存在的問題,并給出了相應(yīng)的解決方案或建議。
　　 1、針對采購制度中與供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理適應(yīng)的問題,從改造流程,建立相應(yīng)規(guī)章制度入手,打造靈活、適用的采購制度,為企業(yè)采購注入創(chuàng)新活力；
　　 2、針對供應(yīng)商開發(fā)、評價流程問題,從建立跨部門的小組、細(xì)化評選標(biāo)準(zhǔn)入手,打造有競爭力的供應(yīng)商體系;