供應(yīng)鏈管理模式下A公司JIT采購(gòu)的研究.pdf

1、隨著貿(mào)易全球化的進(jìn)程以及信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,改變了企業(yè)的運(yùn)作模式,企業(yè)對(duì)協(xié)同發(fā)展以及整體運(yùn)作的要求也越來(lái)越高,形成了供應(yīng)鏈管理,而全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)合作關(guān)系將影響制造商和他們顧客之間在全球范圍內(nèi)做交易的方式。
　　 而采購(gòu)作為企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在供應(yīng)鏈管理模式下,采購(gòu)的多樣性也就體現(xiàn)出來(lái)。尤其是準(zhǔn)時(shí)制(JIT)采購(gòu),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?從而體現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的協(xié)

2、調(diào)性、同步性和集成性。準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)不但能最好地滿(mǎn)足用戶(hù)需要,而且可以極大地消除無(wú)效庫(kù)存、最大限度地消除浪費(fèi),從而極大地降低企業(yè)的采購(gòu)成本和經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文通過(guò)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下JIT采購(gòu)理論的分析和研究,結(jié)合A公司現(xiàn)有的實(shí)際采購(gòu)情況,來(lái)探討A公司在供應(yīng)鏈管理模式下,如何將JIT采購(gòu)的方法和思路運(yùn)用到采購(gòu)工作中。
　　 本文簡(jiǎn)要描述了供應(yīng)鏈管理模式下JIT采購(gòu)在國(guó)外與國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況,提出A公司現(xiàn)有采購(gòu)過(guò)