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文檔簡介
1、股權(quán)激勵是一種長期激勵方式,可以有效地將員工利益與公司利益結(jié)合在一起,充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性,保證公司長期目標的實現(xiàn)。近幾年,股權(quán)激勵在我國受到的重視程度越來越高。一方面,國家于2006年出臺《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(試行),上市公司股權(quán)激勵有了明確的法律保障。另一方面,經(jīng)歷經(jīng)濟危機之后,為了促進公司業(yè)績的持續(xù)提升,上市公司接二連三推出股權(quán)激勵計劃;一些高新技術(shù)企業(yè)由于現(xiàn)金流不充裕,用股權(quán)激勵這種長期激勵來吸引和留住人才成為了一
2、種較好的選擇,也導致上市公司的薪酬委員會更加主動的設(shè)計和施行股權(quán)激勵方案。
以往研究更多的是關(guān)注高管股權(quán)激勵方式與企業(yè)績效的關(guān)系,對股權(quán)激勵與企業(yè)風險特別是高管風險承擔行為的研究則較少。高管的風險承擔行為對于企業(yè)的成敗有著直接關(guān)系,過多的風險行為可能導致企業(yè)面臨破產(chǎn)或者倒閉,而風險行為不足則有可能錯過許多潛力巨大的投資機會。同時,以往的研究中,股權(quán)激勵通常默認為期權(quán)激勵,對限制性股票的研究寥寥無幾,而當前限制性股票在我國的使用
3、數(shù)量呈逐年上升的態(tài)勢,逐漸接近了期權(quán)激勵的使用數(shù)量。本文試圖分析并回答以下問題:期權(quán)激勵對于高管的風險承擔行為以及企業(yè)財務(wù)風險有何影響?限制性股票對企業(yè)風險有何影響?二者有何差異?對于傳統(tǒng)行業(yè)以及高新技術(shù)行業(yè),股權(quán)激勵發(fā)揮的效果是否相同?
本文采用實證研究的方法,對317家采用股票期權(quán)激勵的公司和172家采用限制性股票激勵方式的公司進行研究,并運用SPSS統(tǒng)計軟件進行主成分分析和回歸分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):我國上市公司的期權(quán)激勵對高管
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