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文檔簡介
1、市容環(huán)境衛(wèi)生作為城市管理的重要構(gòu)成因素,不僅與城市居民的生產(chǎn)、生活、出行環(huán)境息息相關(guān),還作為本地區(qū)的名片,向全國乃至世界進行市容市貌風采展示。而傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下的環(huán)境衛(wèi)生管理,事企不分,由國家統(tǒng)一核撥經(jīng)費,環(huán)衛(wèi)管理部門直接進行馬路清掃、垃圾運輸處理等作業(yè)服務。管理部門既是“裁判員”,又是“運動員”,既行使管理職能,又履行服務職能,管理目標單一,手段簡單,職工的積極性與創(chuàng)造性不高,競爭機制尚未形成,嚴重窒息了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生機與活力。
2、 通過國內(nèi)外城市的實踐證明,市場化作業(yè)模式對于加快推進環(huán)衛(wèi)體制改革,推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)向多元化、規(guī)范化、科學化方向邁進,形成競爭有序、管理規(guī)范、監(jiān)管到位的市場化運行體系,對提升政府公共服務水平,改善城市環(huán)境,促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康快速的發(fā)展具有重大意義。
本文通過對天津市市容管理模式的創(chuàng)新、環(huán)衛(wèi)機構(gòu)設(shè)施等的發(fā)展、河東區(qū)環(huán)衛(wèi)局市場化過程等方面進行分析,從廣州深圳在我國的首次推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化,以及天津市河東區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局在天津市率先嘗試
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