干部選任中的競爭上崗模式研究.pdf

1、競爭上崗是指黨政機關(guān)面向本單位或者本系統(tǒng)內(nèi)部，通過公開競爭和定性、定量綜合考評比較，擇優(yōu)選拔任用干部的一種方式。競爭上崗主要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié):制定方案、公布競爭職位與條件、公開報名、考試（筆試、面試）、民主測評、組織考察，產(chǎn)生任職人選，然后按規(guī)定程序和干部管理權(quán)限擇優(yōu)任用干部。
　　 作為一項創(chuàng)新性的制度安排，競爭上崗打破了長期以來干部任用理念和任用方式的單一化、封閉性傾向，擴大了干部選任工作中的群眾參與程度，尋找到了自上而下和

2、自下而上的契合點，是一種富有生命力的干部選任雙軌體制模式。
　　 作為新興的干部選拔模式，競爭上崗在工作實踐中也遇到了一些問題，需要在工作中不斷地實踐、總結(jié)和探索。同時，相對于全國各地競爭上崗工作的蓬勃開展，競爭上崗工作存在問題的研究及解決方法研究比較欠缺。
　　 在此背景下，筆者寫本論文的目的就是通過探究這一模式的產(chǎn)生背景、原理，對參與實施的國家某部委一次競爭上崗工作進行剖析和分解，對競爭上崗作中存在的實際問題進行深入

3、的分析，找出了一些競爭上崗工作中存在的技術(shù)、基礎(chǔ)、外圍、后續(xù)等方面的一些問題，并力圖找出解決存在問題的方法和對策。
　　 在總結(jié)實踐經(jīng)驗、分析存在問題的基礎(chǔ)上，本文從如何進一步健全競爭上崗的角度出發(fā)，通過對競爭上崗工作規(guī)律性和流程的規(guī)范化、技術(shù)的合理性、方法的適用性等操作層面的要素進行研究，提出健全競爭上崗模式的實現(xiàn)方法與途徑，以期對于解決當(dāng)前競爭上崗工作中存在的問題，推動其在不斷實踐中豐富、發(fā)展和完善提供一些參考，使得我國干部