HXPGC公司現(xiàn)金流預(yù)算管理應(yīng)用研究.pdf

1、現(xiàn)金流預(yù)算管理是增強(qiáng)企業(yè)管控能力、優(yōu)化資源配置的重要手段，管理會(huì)計(jì)關(guān)注的不僅是企業(yè)利潤及財(cái)務(wù)指標(biāo)，其關(guān)注的重中之重便是整個(gè)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略能否取得成功，本文以HXPGC公司為例，從現(xiàn)金流預(yù)算管理實(shí)踐入手，通過對現(xiàn)金流預(yù)算現(xiàn)狀、原因等多方面提升企業(yè)價(jià)值進(jìn)行了分析研究。
　　本文研究共分為六大部分。第一部分，主要介紹的是本文的選題背景、研究意義、以及本文概況，拋磚引玉，引出文章所要論述的內(nèi)容。第二部分，為文獻(xiàn)綜述部分，是筆者搜集、查閱

2、的國內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)金流預(yù)算管理的相關(guān)理論研究，為本文的分析起到指引作用。第三部分，為相關(guān)理論部分，對現(xiàn)金流預(yù)算管理、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論分析，為下文的分析、研究做鋪墊。第四部分，為文章的核心部分，對HXPGC公司進(jìn)行簡單介紹;對HXPGC公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析;對HXPGC公司現(xiàn)金流預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析;并發(fā)現(xiàn)HXPGC公司現(xiàn)金流預(yù)算管理過程中存在的問題，對這些問題進(jìn)行分析，并剖析這些問題存在的原因。第五部分，是基于以上分析，優(yōu)化現(xiàn)金流預(yù)算管