DENT中國全面預(yù)算管理應(yīng)用研究.pdf

1、改革開放以來，外商投資企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。它們擁有卓越的品牌優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，直接帶來了社會(huì)需求效應(yīng)、人力資源效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前，內(nèi)資企業(yè)在技術(shù)、管理和創(chuàng)新方面都有了快速的發(fā)展，形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng);另一方面，越來越多變的市場(chǎng)需求以及上升的成本等都對(duì)外商投資企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，如何提高內(nèi)部管理水平，改革內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)企

2、業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為外商投資企業(yè)最重要的任務(wù)。
　　全面預(yù)算管理體系是從預(yù)算的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的全面控制，以期達(dá)到企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。建立和完善全面預(yù)算管理對(duì)于降低企業(yè)成本，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)健康、長期、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。我國外商投資企業(yè)大都實(shí)施了全面預(yù)算管理，但在實(shí)施的過程中存在不少問題，致使預(yù)算管理流于形式，未能發(fā)揮其有效利用資源、控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)從而保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。
　　本文通過對(duì)

3、DENT中國這樣一個(gè)在中國發(fā)展十余年的外商投資企業(yè)的全面預(yù)算管理進(jìn)行分析和研究，指出癥結(jié)所在，提出解決方案，對(duì)我國企業(yè)的預(yù)算管理有一定的借鑒作用。本研究首先系統(tǒng)地回顧了與全面預(yù)算管理相關(guān)的基礎(chǔ)理論、預(yù)算管理理論內(nèi)容及研究現(xiàn)狀。接下來，通過對(duì)DENT中國全面預(yù)算管理的內(nèi)容、體系及特征進(jìn)行研究分析找出實(shí)踐中存在的問題，運(yùn)用SWOT分析法、平衡記分卡等知識(shí)，為企業(yè)建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系，并從完善預(yù)算內(nèi)容與考核、加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和控制