公共部門中德行領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響及其作用機制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟崛起和市場競爭加劇，創(chuàng)新已經(jīng)成為公共部門適應(yīng)這種新變化的重要戰(zhàn)略選擇。員工的創(chuàng)造力是公共部門創(chuàng)新的源泉，是實現(xiàn)公共部門創(chuàng)新的基石和推動公共部門創(chuàng)新的動力。領(lǐng)導(dǎo)被認為是影響員工創(chuàng)造力的關(guān)鍵的因素。然而，現(xiàn)有研究很少關(guān)注到公共部門中德行領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系。
　　本研究旨在深入分析公共部門中德行領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系，并揭示其內(nèi)在影響機制?；谏鐣粨Q理論和社會認同理論，本研究構(gòu)建了德行領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員

2、交換與團隊認同、換位思考與員工創(chuàng)造力的理論假設(shè)模型，深入分析德行領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響及其內(nèi)在機制。
　　本文以中部地區(qū)公共部門325名員工為研究對象，采用問卷調(diào)研方法收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明:德行領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工創(chuàng)造力;德行領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)成員交換和團隊認同均有正向的影響，領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在德行領(lǐng)導(dǎo)與團隊認同之間起到部分中介的作用，領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系能通過增強團隊認同進而導(dǎo)致更高的員工創(chuàng)造力。總之，德行領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系被