DF集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理日趨復(fù)雜，與外部的聯(lián)系日趨增多，由此引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始引起關(guān)注。為了有效應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)價(jià)值最大化，需要在企業(yè)層面對(duì)稅收問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)引發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行提前應(yīng)對(duì)安排。
　　企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩方面，第一是，企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定，應(yīng)納稅而未納稅、少納稅，從而面臨被稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)稅、加收滯納金、行政處罰甚至被司法部門(mén)給與刑罰處罰，同時(shí)導(dǎo)致聲譽(yù)損害等風(fēng)險(xiǎn);相反是企

2、業(yè)經(jīng)營(yíng)行為適用稅收法律法規(guī)不準(zhǔn)確，沒(méi)有用足國(guó)家規(guī)定的優(yōu)惠政策，多繳納了稅款，導(dǎo)致成本加大，現(xiàn)金流出，承擔(dān)了額外的稅收負(fù)擔(dān)。
　　目前中國(guó)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平普遍比較薄弱。只有公司高層充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，建立適宜的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，才能有效地進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
　　本文以DF集團(tuán)公司為例研究企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)分析DF集團(tuán)公司稅務(wù)管理現(xiàn)狀