公務員職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、經濟和社會的快速發(fā)展，對我國政府管理社會事務的能力提出了更高的要求，擁有一支高效率的公務員隊伍，代理國家行使社會公共管理職能太為重要。如何加強公務員隊伍人才建設和實施公務員人才戰(zhàn)略己成為當前政府機關組織人事部門的重要課題。在我國公務員制度的建立過程中，原有的干部激勵機制正日趨失去其強大作用，與此同時卻沒有及時地建立起新的完善的公務員人力資源管理機制，使得公務員積極性沒有得到充分發(fā)揮。作為人力資源管理的組成部分，職業(yè)生涯管理的重要作用己經

2、得到了世界各國人力資源管理研究者和成功企業(yè)的證實。 職業(yè)生涯管理的中心內容是對人員和職業(yè)的匹配進行動態(tài)管理，把適合從事特定職業(yè)或職位的人員匹配到位，并幫助個人設計和取得最適于其發(fā)展成長的事業(yè)生涯目標和發(fā)展機會，做到人盡其才、才盡其用。無論是對個人、對組織還是對社會，職業(yè)生涯管理都具有重要意義。政府組織進行職業(yè)生涯管理，既可以促進公務員的職業(yè)生涯發(fā)展，又可以促進政府組織的有效管理，從而提高政府的行政效率。 本文運用職業(yè)生涯

3、管理理論并借鑒國外公務員職業(yè)生涯管理和國內企業(yè)的成功實踐經驗，對我國公務員職業(yè)生涯管理系統(tǒng)的組成部分及如何建立我國公務員職業(yè)生涯管理系統(tǒng)進行了比較全面的研究。文章包括六部分，第一部分簡單分析了在我國公務員管理方面所存在的不利于公務員職業(yè)生涯發(fā)展的問題，指出在當前經濟社會高速發(fā)展下進行公務員職業(yè)生涯管理的意義，同時扼要介紹了我國公務員職業(yè)生涯管理的研究現狀、國外公務員職業(yè)生涯管理實踐和我國企業(yè)的成功經驗；第二部分介紹了職業(yè)生涯管理的基本理