價值鏈重構(gòu)理論在報業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文試圖利用學習成果，如經(jīng)濟學、市場學、管理學等學科的重要理論，特別是邁克爾·波特先生的價值鏈理論體系，對現(xiàn)代報業(yè)市場、報社經(jīng)營管理等方面的問題進行應(yīng)用方面的研究。 全文由四個主要部分組成： 第一部分是介紹中國報業(yè)價值鏈構(gòu)成的普遍現(xiàn)象，競爭雖然激烈，但仍然停留在價格戰(zhàn)的低級階段，所以發(fā)行成本遠大于發(fā)行收益，必須靠廣告收入彌補。這種現(xiàn)象比西方報業(yè)發(fā)達國家還嚴重，對報社的廣告經(jīng)營乃至整體經(jīng)營管理都帶來了相當大的難度。中國報業(yè)

2、的競爭還會有愈演愈烈的趨勢，面對這種競爭態(tài)勢，報社必須要解決好“雙重營銷”這個課題，即發(fā)行營銷和廣告營銷，以及二者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，這是任何報社都繞不開的課題。 第二部分是從分析邁克爾·波特先生有關(guān)價值鏈重構(gòu)的種種方法開始，研究報社如何進行具體的應(yīng)用。邁克爾·波特先生提供的8種重構(gòu)方法，在報社工作中，可以歸類為5種具體方式，主要含義是必須遵循波特先生的觀點，把編輯部、廣告部、發(fā)行部、其他職能部門的各種孤立的價值活動整合起來，不