LD設計院部門績效考核研究.pdf

1、目前，經濟全球化導致競爭的日益激烈，競爭的范圍也迅速擴大。尤其是我國在加入WTO以后，面臨著更大的競爭壓力。而其中人才的競爭尤為突出。人才是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢中最大和最關鍵的資源。企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭，是人才資源綜合素質的競爭。而其中績效考核在人力資源管理中占有很重要的地位，本篇文章就是以LD設計院為背景專門討論了員工的績效考核問題。
　　本文大體上包括五個方面內容：第一章根據LD設計院遇到的問題和員工需求，闡明了績效考

2、核的目的和意義，重點對國內外人力資源管理理論和績效考核的典型案例進行了分析和評價，總結了其對設計院績效考核的借鑒意義；第二章主要介紹了績效考核的相關理論和概念，闡述了激勵的目的和有關理論，說明了激勵與績效考核的緊密關系，以及績效考核的原則；第三章介紹了LD設計院的概況，分析了設計院績效考核的現狀和存在的問題，闡述了建立績效考核制度的重要性和必要性；第四章針對設計院績效考核存在的問題和設計院管理人員績效考核的特點，為設計院設計了一套績效考