基于寬帶薪酬構建中國公務員薪酬體系研究.pdf

1、企業(yè)的薪酬制度對于企業(yè)的發(fā)展重要性是顯而易見的,大部分的企業(yè)都為了吸引和留住人才將薪酬擺在首要的位置上。但是在中國的政府部門中,對于薪酬體系的建設并不像企業(yè)那么重視,存在的問題也很多。隨著中國政治體制改革的推進和2006年頒布的《公務員法》的實施,中國的政府開始意識到公務員薪酬體系建設的重要性。如何完善中國公務員薪酬體系建設不僅關系到中國公務員自身的經濟利益,同時還影響到公共部門服務質量和工作效率的問題。這對于穩(wěn)定公務員隊伍,調動公務員

2、工作積極性有著重要意義。
　　 上個世紀80年代開始,國內學者開始對中國公務員薪酬制度的探索,直到今日,雖然取得了很多成果,但是整體看來,研究比較分散,缺乏系統(tǒng)性,在研究的過程中也存在著意識誤區(qū)。目前中國的公務員薪酬體系的理論架構不是很完善,在實際應用中遠遠落后于公共部門的人力資源實踐。
　　 本文立足中國公務員薪酬體系的現狀,對其存在的問題進行全面的了解和深入的剖析,在借鑒先進的企業(yè)薪酬管理概念的同時,結合中國公務員薪

3、酬的具體情況提出借鑒企業(yè)的寬帶薪酬概念,將其引入中國公務員薪酬體系建設中,具體建議如下,第一,加強中國公務員薪酬體系的法律建設。盡快的建立《中國公務員薪酬法》,將公務員的薪酬用法律確定下來,做到有法可依。
　　 第二,促進公務員組織扁平化,實現管理職能的下放。組織扁平化有利于大幅度的降低行政成本,也是寬帶薪酬成功實踐的基礎。
　　 第三,確立績效考核機制在寬帶薪酬中的核心地位。建立科學合理的公務員寬帶薪酬制度的核心是完善