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文檔簡介
1、作為國家人力資本保值、增值的一個重要方面,公務(wù)員薪酬管理日益成為學者們關(guān)注的熱點。由于種種原因,我國目前的公務(wù)員薪酬的激勵作用不明顯,從而導(dǎo)致了公務(wù)員工作積極性差,滋生腐敗和人才流失等后果。針對上述情況,從激勵理論的角度出發(fā),對我國的公務(wù)員薪酬激勵機制進行分析,具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。薪酬制度的調(diào)整有利于提高公務(wù)員的工作積極性及避免腐敗。根據(jù)“經(jīng)濟人”假設(shè)理論,如果我們能及時地建立起一套與當前的社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的、科學的、合理的
2、公務(wù)員薪酬激勵機制,不僅能滿足公務(wù)員的正當物質(zhì)利益需求,更能引導(dǎo)和發(fā)展其高級需要,激發(fā)公務(wù)員自覺增強服務(wù)意識、培育服務(wù)技能、改進服務(wù)方式和提高服務(wù)品質(zhì)。
本文從薪酬的含義、構(gòu)成、功能等入手,運用問卷調(diào)查與定量分析相結(jié)合的方法,針對T市國稅部門這個個體展開問卷調(diào)查,對我國公務(wù)員薪酬激勵機制中存在的問題進行分析,研究各種相關(guān)因素對公務(wù)員薪酬激勵機制的影響,進而闡述我國公務(wù)員薪酬激勵機制不足的種種表現(xiàn),從而形成一套解決我國公務(wù)員薪酬
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