西安思源職業(yè)學院師資管理運行機制研究.pdf

1、隨著我國高等教育步入大眾化階段，民辦高校將面臨很好的發(fā)展機遇，但師資力量薄弱已成為制約民辦高校發(fā)展的瓶頸。優(yōu)化師資管理運行機制、建立一支素質高、穩(wěn)定性強的教師隊伍是民辦高校得以長期發(fā)展的重要保證。西安思源職業(yè)學院作為一所新型民辦高校，也面臨同樣的問題。本文對西安思源職業(yè)學院師資管理運行機制構建進行研究，無論對于學院本身，還是其他民辦高校的發(fā)展都具有重要的意義。 本文借鑒目前有關民辦高等教育師資建設的研究成果，在對西安思源職業(yè)學院

2、師資管理運行機制進行實際、全面調查的基礎上，對學院發(fā)展現(xiàn)狀和師資管理運行機制進行了描述，并利用模糊綜合評判方法對西安思源職業(yè)學院現(xiàn)有師資管理運行機制進行了綜合評判，經(jīng)過評價發(fā)現(xiàn)該學院在師資隊伍結構、師資績效考核、師資隊伍培訓、薪酬制度以及師資建設規(guī)劃等方面存在一定的問題。針對所存在的問題，本文提出了以師資隊伍結構的優(yōu)化和運行機制的績效考核的不斷完善為主體，以師資的引進、培訓及管理為輔助的總體思路，建立了西安思源職業(yè)學院師資管理動態(tài)優(yōu)化機