論表見經理制度.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、表見經理是被企業(yè)賦予企業(yè)或者企業(yè)分支機構營業(yè)負責人或者其他類似于經理稱謂的非經理名稱使用人,其與經理具有除訴訟以外相同的權限。表見經理制度是平衡企業(yè)與善意第三人之間利益沖突的重要制度。表見經理行為是由被企業(yè)賦予企業(yè)或者企業(yè)分支機構營業(yè)負責人或者其他類似于經理稱謂的非經理名稱使用人所實施的經營管理行為,并且只有當與之為經營管理行為的第三人為善意時才能適用表見經理制度。表見經理制度的深層理論基礎應當是商法上的外觀主義,該制度最主要的功能是肯

2、定表見經理與事實不相符合的權利外觀,從而保護因信賴該權利外觀而產生的信賴利益。表見經理行為是表見行為的一種新型分支,其構成要件主要有三個方面的內容:主體要件、外觀要件以及主觀要件。所謂主體要件是指表見經理行為的行為人是被企業(yè)賦予企業(yè)或者企業(yè)分支機構營業(yè)負責人或者其他類似于經理稱謂的非經理名稱使用人,這里要強調的是表見經理的行為人是非經理商業(yè)輔助人;所謂外觀要件是指表見經理行為的行為人要具有經理權外觀;所謂主觀要件是指與表見經理行為人為經

3、營管理行為的第三人必須是善意的。表見經理制度是現代商法的一個重要組成部分,但是縱觀世界法學理論研究與立法,都未對其投入應有的精力,但是隨著社會經濟的不斷發(fā)展與隨之而來的多種多樣的法律問題,其應當受到法律學術界及立法者應有的重視。表見經理制度是與表見代理制度不同的,對于表見經理制度的規(guī)制還是要建立專門的表見經理制度為好。對于我國構建表見經理制度而言,日本與韓國的表見經理立法為我們提供了很好的借鑒經驗,我國構建表見經理制度還需具體考察我國的

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