基于束權(quán)理論的公司高管勤勉義務(wù)研究.pdf

1、勤勉義務(wù)，是指公司高管在管理公司事務(wù)的過程中，對(duì)公司負(fù)有運(yùn)用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、勤勉及技能并能達(dá)到善良管理人的注意標(biāo)準(zhǔn)的義務(wù)。與忠實(shí)義務(wù)不同，勤勉義務(wù)針對(duì)的是公司高管的行為方式，是高管人員對(duì)其應(yīng)履行公司事務(wù)的技能要求，是衡量其是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。高管在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)除股東以外的其他利益相關(guān)者的利益有所兼顧，但前提是必須實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。作為約束公司高管經(jīng)營(yíng)管理行為的規(guī)范，美國(guó)在公司法司法實(shí)踐中逐漸確立了商業(yè)判斷規(guī)則以支持勤勉義務(wù)的

2、順利運(yùn)行。但是，“舉證難”的現(xiàn)實(shí)在一定程度上制約了高管問責(zé)，使失信高管得以輕易逃脫法律懲罰。因此，在我國(guó)引入商業(yè)判斷規(guī)則的同時(shí)，可以借鑒行政法控權(quán)模式和經(jīng)濟(jì)法控權(quán)模式的經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)公司法束權(quán)理論這條“防洪渠道”。通過對(duì)公司高管進(jìn)行有效的監(jiān)督、合理的激勵(lì)、嚴(yán)格的規(guī)制及充分的救濟(jì)四條路徑對(duì)束權(quán)理論加以完善。同時(shí)，在制度設(shè)計(jì)上，可以從公司內(nèi)部治理、我國(guó)公司高管勤勉義務(wù)法律制度及對(duì)高管違反勤勉義務(wù)的司法救濟(jì)三個(gè)方面來(lái)建構(gòu)我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的束權(quán)模式