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文檔簡介
1、2005年10月頒布的新《公司法》正式將股東派生訴訟制度引入我國。這一制度的設(shè)計初衷是監(jiān)督公司管理者的行為、改善公司治理結(jié)構(gòu)、切實維護公司及中小股東的合法權(quán)益免受第三人的不法侵害。為達到這個目的,我國目前應(yīng)積極鼓勵股東派生訴訟的提起。然而在實踐中,高訴訟風(fēng)險與低訴訟收益之間的巨大落差、“搭便車”現(xiàn)象的普遍存在、股東知情權(quán)得不到保障而產(chǎn)生的信息不對稱以及中國“無訴是求”傳統(tǒng)思想的束縛使股東派生訴訟制度處于一個非常尷尬的境地;再加上我國剛剛
2、引入該制度不久,法律層面的規(guī)定過于原則,可操作性不強;這些都導(dǎo)致股東缺乏提起派生訴訟的積極性。這一問題具有一定的普遍性,所以當今世界各國通常都建立了派生訴訟制度的激勵機制,試圖通過詳盡的內(nèi)容和程序上的規(guī)定來解決這個問題。為了使這一制度真正發(fā)揮其應(yīng)有作用,使其價值得到充分實現(xiàn),我國亦非常有必要建立股東派生訴訟制度的激勵機制。
本文使用比較研究的方法,通過對美國和日本相關(guān)立法例中關(guān)于股東派生訴訟激勵機制的對比與總結(jié),試圖得出對
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