2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、目的:
  本研究的目的分為兩部分;
  一、是在全面了解我國公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理及改革現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,利用利益相關(guān)者理論、博弈論-合作博弈理論、協(xié)同學、契約論等相關(guān)理論,分析利益主體的關(guān)系與行為博弈,探討公立醫(yī)院協(xié)同機理,思考公立醫(yī)院利益矛盾解決的途徑和方法;對公立醫(yī)院服務(wù)體系及協(xié)同現(xiàn)狀進行研究;分析公立醫(yī)院協(xié)同合作形成機制與實現(xiàn)機制,以公益性差距評估為例建立協(xié)同的差距評估方法;提出其中的協(xié)同策略;
  二、是在以上研

2、究基礎(chǔ)之上,深入考慮公立醫(yī)院利益主體矛盾的協(xié)調(diào);站位醫(yī)院主要利益主體,思考其在醫(yī)療服務(wù)中的利益權(quán)衡與決策,分析利益體協(xié)同合作的動力條件與基礎(chǔ),通過對博弈條件的延伸,從政策博弈的視角,在合作博弈理論原理基礎(chǔ)上圍繞公立醫(yī)院的協(xié)同性(政策目標)和政府改革公立醫(yī)院的政策對策(政策工具及路徑運用)兩個博弈點展開公立醫(yī)院核心利益主體合作博弈模型的構(gòu)建。根據(jù)約束條件推導(dǎo)合作結(jié)果,應(yīng)用Shapley值法建立合作分配策略,確立邊際效益,計算各方邊際貢獻,

3、以實例進行演算,并以此得出對我國公立醫(yī)院改革的一些有益啟示;為公立醫(yī)院協(xié)同改革提供重要的理論依據(jù)、實踐指導(dǎo)和政策建議。
  方法:
  (1)文獻分析:形勢判斷與現(xiàn)有信息資料的收集,采用文獻檢閱的方式,檢索相關(guān)專著、期刊雜志、論文集,結(jié)合網(wǎng)上搜尋,收集國內(nèi)外公立醫(yī)院及服務(wù)體系現(xiàn)狀及改革信息,了解我國公立醫(yī)院發(fā)展狀況;收集關(guān)于利益相關(guān)者理論、協(xié)同論和博弈論-合作博弈理論研究在各個領(lǐng)域的應(yīng)用實踐和典型案例,作為我國公立醫(yī)院改革中

4、協(xié)同合作理論研究的依據(jù);收集利益相關(guān)者博弈研究在衛(wèi)生系統(tǒng)中的運用和研究資料,通過世界衛(wèi)生組織、各級衛(wèi)生行政部門相關(guān)網(wǎng)站收集國內(nèi)外政策動態(tài)信息。為研究提供參考依據(jù)和研究基礎(chǔ)。
  (2)典型案例分析
  以公立醫(yī)院改革發(fā)展關(guān)鍵信息線索和核心問題作為案例選擇的主要依據(jù),選取典型案例進行案例研究和分析。一是在協(xié)同合作機制與策略中以重慶市試點改革區(qū)域為典型案例來討論改革的進路。二是在協(xié)同改革合作博弈模型的構(gòu)建中以醫(yī)療行業(yè)市場化改革為

5、重點典型案例進行案例研究,分析政策策略偏好下政策工具的使用結(jié)果和利益體路徑選擇的對策影響,并以此得出合作博弈模型的偏好假設(shè)。通過案例研究獲得公立醫(yī)院改革過程中存在的關(guān)鍵問題信息。
  (3)坐標分析差距評估法
  以坐標分析方法解釋和評估公立醫(yī)院系統(tǒng)現(xiàn)實發(fā)展水平與期望發(fā)展水平之間的差距,采集公立醫(yī)院公益性實際數(shù)據(jù),以公益性差距評估為例創(chuàng)建差距評估方法,提出醫(yī)院公益指數(shù)差距評估法和公益性協(xié)同滿意度概念;從某一角度說明了協(xié)同的必

6、要性和價值性,也為合作博弈模型的構(gòu)建提供了社會效益量化評估的方法和路徑。此方法也可以對公立醫(yī)院的使用效率或管理效率進行差距測評,可以同時兼顧公立醫(yī)院的公益性與運作效率。
  (4)博弈分析與公立醫(yī)院合作博弈模型構(gòu)建
  在利益相關(guān)理論以及我國公立醫(yī)院經(jīng)濟運行現(xiàn)狀了解的基礎(chǔ)上,分析醫(yī)院多利益主體格局變化以及對公立醫(yī)院系統(tǒng)運行的影響,在對目標體系中主要利益主體行為模式進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)生產(chǎn)、效用、最優(yōu)化原則,研究主要利益

7、主體相互作用關(guān)系及行為特點;在合作博弈理論及基本理論模型的基礎(chǔ)上圍繞研究目標分析合作條件,對有關(guān)利益交換和合作關(guān)鍵機制進行效用分析和推演,模擬利益主體博弈的路徑,策略選擇和結(jié)果。探討利益主體協(xié)同合作的促成機制。對博弈條件進行分析和延伸,在合作博弈基本解觀念和原理的基礎(chǔ)上建立公立醫(yī)院核心利益主體合作博弈模型,并根據(jù)其協(xié)同合作中的權(quán)責利約束條件應(yīng)用Shapley值公平算法合理分配相關(guān)收益,以激勵相容達至協(xié)同的策略。(詳見第5章模型建構(gòu))

8、r>  (5) Shapley值法
  Shapley值方法是由Shapley(1953)提出的一種分配策略,它是建立在三個公理的基礎(chǔ)上推導(dǎo)得出來的。Shapley值是根據(jù)每個局中人對聯(lián)盟的邊際貢獻分配聯(lián)盟的總收益,從而保證分配的公平性。是滿足公平和效率的良好激勵方法。
  結(jié)果:
  (1)理論和概念層面
  對理論進行深入分析,針對改革現(xiàn)狀,對醫(yī)療公共政策博弈進行了界定,并以此為研究視角,引導(dǎo)了全文的研究。按

9、研究目的依此提出了和研究相關(guān)的重要概念,醫(yī)療契約、合作博弈、激勵相容、增值激勵、協(xié)同效應(yīng)。圍繞理論原理,從理論中梳理出如政策工具、公立醫(yī)院社會功能目標、公立醫(yī)院社會政策目標、契約化管理、醫(yī)院人力資本定價、醫(yī)院人力資本產(chǎn)權(quán)化等相關(guān)概念,為文章的論述、實證以及模型構(gòu)建、對策路徑的設(shè)計奠定了堅實的理論依據(jù)。針對公益性下降問題,在方法的研究中創(chuàng)建了公益性評估的新概念:一是“醫(yī)院公益指數(shù)差距評估法”,二是“公益性協(xié)同滿意度概念”;拓展了醫(yī)院評估的

10、理論依據(jù)。
 ?。?)方法探索層面
  研究公立醫(yī)院改革的協(xié)同需要,為滿足政策目的,達到人民群眾健康的要求,提出評估現(xiàn)實值與期望值兩者的差距,建立了差距評估的模型,創(chuàng)建了坐標分析差距評估法,并對差距評估結(jié)果進行了統(tǒng)一性判定的方法和協(xié)同滿意度評定方法的探索。引入了多人對策合作博弈的方法,以公立醫(yī)院、政府、醫(yī)保、公眾(患者)四人合作對策模型的構(gòu)建演繹了此方法,并探索了利用Shapley求值公平合理分配公立醫(yī)院合作收益。探索了協(xié)調(diào)

11、改革的利益障礙問題。實現(xiàn)了一定方法學上的創(chuàng)新。
 ?。?)研究內(nèi)容層面
  1.通過國內(nèi)外公立醫(yī)院服務(wù)體系研究得出了以下結(jié)果:
  國外服務(wù)體系優(yōu)勢表現(xiàn)為:醫(yī)療機構(gòu)分級,就診治療快速,患者方便診治;醫(yī)療分流,衛(wèi)生資源配置合理;嚴格首診和轉(zhuǎn)診,減輕了二、三級醫(yī)院的負擔。家庭醫(yī)生制度有很好社區(qū)首診作用。注重政府與市場結(jié)合,制度安排和機制設(shè)計緊密聯(lián)系,強調(diào)機構(gòu)間合作;相比國外體系,國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)與布

12、局不合理、服務(wù)體系碎片化、部分公立醫(yī)院單體規(guī)模不合理擴張等問題突出;通過對公立醫(yī)院服務(wù)體系協(xié)同現(xiàn)狀進行研究與實證,梳理了現(xiàn)狀中的協(xié)同形式,為更好利于改革,對協(xié)同進行區(qū)分,劃分了公立醫(yī)院協(xié)同模式,并確立了協(xié)同模式的層次、目標與目的,使改革目標更為清晰。實地調(diào)研國內(nèi)西部、中部、東部三個試點城市重慶、湖北襄陽、浙江寧波的醫(yī)院,通過滿意度調(diào)查了解改革中患者和醫(yī)務(wù)人員情況,分析得出影響協(xié)同因素。
  2.通過協(xié)同機理及協(xié)同機制原理理論的引導(dǎo)

13、,對公立醫(yī)院協(xié)同合作的機制進行研究,從協(xié)同的動因、協(xié)同的實現(xiàn),協(xié)同服務(wù)的需要以及結(jié)果進行分析,得出以下結(jié)果:
  在理論基礎(chǔ)之上設(shè)計、構(gòu)建公立醫(yī)院協(xié)同合作機制的模型框架;
  對協(xié)同合作形成機制進行分析。通過探討公立醫(yī)院系統(tǒng)目標、對公立醫(yī)院系統(tǒng)運行狀況進行分析,提出和形成了機制的技術(shù)手段——差距評估法;對形成協(xié)同合作的關(guān)鍵機制——利益分配機制進行分析,提出要實現(xiàn)改革的協(xié)同效應(yīng),必須形成合理的分配方案。為合作博弈模型最后的公平

14、分配提供了理論依據(jù)。
  分析協(xié)同合作實現(xiàn)機制。探討協(xié)同合作機會的識別;提出應(yīng)把握環(huán)境適應(yīng)性、功能互補性、價值補償性、合作誠信、成本合理化等原則;對協(xié)同價值預(yù)先評價,提出通過比較協(xié)同產(chǎn)生的協(xié)同價值與其帶來的協(xié)同成本的大小,來判斷協(xié)同實際價值。說明通過協(xié)同價值的預(yù)先評估和判斷可以預(yù)測改革協(xié)同帶來的效應(yīng),對合作利益分配有重要意義;探索協(xié)同合作溝通機制,在契約論原理研究的基礎(chǔ)上提出協(xié)同合作信息溝通的途徑與方法——醫(yī)療契約合作;分析協(xié)同合

15、作要素的整合機制,提出整合方式和整合原則;提出支配機制序參量的選擇和管理原則,以及反饋機制。提出了機制設(shè)計的策略,即策略機制,并提出設(shè)計中的策略構(gòu)想:一是提出協(xié)同的行動策略,包括環(huán)境學習、合作進化、敏捷行動;二是提出政府購買服務(wù)的市場競爭與補償機制協(xié)同策略;三是提出以醫(yī)務(wù)人員流動性撬動醫(yī)院改革的人力資本管理策略。
  3.博弈分析和合作博弈模型構(gòu)建得出了以下結(jié)果:
  對改革政策制定進行合理性假設(shè),分析博弈規(guī)則和參與人等要素

16、;對利益交換和協(xié)同合作關(guān)鍵機制進行效用分析和推演,總結(jié)成果集成利益體策略集。以改革中公立醫(yī)院、政府、醫(yī)保、公眾(患者)為參與人構(gòu)建合作博弈模型,探討利益體合作博弈促成機制,設(shè)計合作博弈政策對策路徑。應(yīng)用Shapley值建立分配策略,確立邊際效益,計算各方邊際貢獻,以實例進行演算;評價模型并探討其風險規(guī)避,得出對醫(yī)院改革的有益啟示。
  結(jié)論:
  (1)理論和概念層面的結(jié)論
  定義了醫(yī)療公共政策博弈,將其定義為:在衛(wèi)

17、生改革中,受醫(yī)療公共政策影響的局中人在憲法、法律、相關(guān)規(guī)定、行為習慣、思維定勢以及文化傳統(tǒng)等規(guī)則框架內(nèi),通過各自所獲取的信息,在全方位考慮自身支付后采取效用最大化應(yīng)對行動的行為選擇過程。賦予了文中重要概念醫(yī)療契約、增值激勵概念內(nèi)涵,認為在法律契約范疇下,醫(yī)療契約合作是當前現(xiàn)狀下一種構(gòu)制良好醫(yī)療制度秩序的靈活方法和進路;
 ?。?)研究方法探索層面的結(jié)論
  認為差距評估法為醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置提供了方法學上的路徑,為持續(xù)推

18、進和深化衛(wèi)生改革提供了循證支持,具有普適性的廣闊應(yīng)用前景。認為此方法的運用上可以同時兼顧公立醫(yī)院的公益性與運作效率的評測??杀苊夤⑨t(yī)院公益性方向的偏離,同時保證運營效率。是一種醫(yī)院評定的優(yōu)勝劣汰機制和醫(yī)院評估的良好評測方法。
  (3)研究內(nèi)容層面的結(jié)論
  1.國內(nèi)外公立醫(yī)院服務(wù)體系研究結(jié)論
  國外醫(yī)療重視基本衛(wèi)生服務(wù),投人有較高投入產(chǎn)出比;提供初級醫(yī)療服務(wù)的大多為民營機構(gòu),政府購買者服務(wù),避免了二、三級醫(yī)療服務(wù)

19、重復(fù)建設(shè),也避免了低效率或者無效率的現(xiàn)象;公共服務(wù)領(lǐng)域強調(diào)團隊合作與伙伴關(guān)系,與社會廣泛聯(lián)系,公眾信譽良好,通過合作提高了醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療費用。因而應(yīng)充分發(fā)揮市場作用,鼓勵個體醫(yī)生開辦初級醫(yī)療機構(gòu)。
  我國的醫(yī)療服務(wù)體系市場機制存在制度缺失與誤區(qū),衛(wèi)生資源布局不合理,服務(wù)體系缺乏分工,衛(wèi)生監(jiān)督管理職能分散,管理部門工作不協(xié)調(diào),導(dǎo)致各行其是,政策目標不一,機構(gòu)公益性下降,醫(yī)療體系的政府治理凸顯弊端;由于改革措施不配套,致使改革

20、效果不理想。
  2.協(xié)同合作機制與策略分析結(jié)論
  通過協(xié)同合作機制與策略的研究,認為在協(xié)同合作形成階段,應(yīng)建立公立醫(yī)院評估機制,清晰認識醫(yī)院的系統(tǒng)目標,在明確其生產(chǎn)功能和生產(chǎn)目的的前提下,來考慮公立醫(yī)院系統(tǒng)目標(包括功能目標和政策目標)的設(shè)置,以目標引領(lǐng)改革;應(yīng)正確認識和評估公立醫(yī)院改革中的差距,定期公布公益指數(shù),引導(dǎo)醫(yī)院行為,保證公益性方向;此外還必須形成合理的分配方案,說明“激勵相容”和滿足納什均衡是有效制度的必須。

21、并由此開拓了合作博弈模型建立思路。
  在協(xié)同合作實現(xiàn)階段,應(yīng)遵循協(xié)同識別原則,預(yù)先評估協(xié)同價值,重視協(xié)同合作中的信息溝通,選擇能體現(xiàn)公立醫(yī)院利益各方公平協(xié)作的恰當適宜的溝通方式(本文提出契約合作),優(yōu)化協(xié)同合作信息溝通的內(nèi)容。建立整合機制,使協(xié)同要素更好地進行協(xié)同;掌握好序參量的選擇和管理,及時反饋、驗證協(xié)同改革的實效,最終實現(xiàn)改革的協(xié)同效應(yīng)。
  3.博弈分析和合作博弈模型構(gòu)建結(jié)論
  通過博弈分析及模型構(gòu)建,認為

22、合作博弈兼顧公平與效率,是以促進基本的醫(yī)療社會福利最大化條件下的醫(yī)療利益?zhèn)€體或團體之間經(jīng)過博弈、溝通,在妥協(xié)的基礎(chǔ)上最后達成的一種醫(yī)療共識;是通過機制設(shè)計和制度安排,讓人民群眾的社會利益和公立醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的個體利益協(xié)調(diào)一致;是“多贏式”的競爭與協(xié)同的統(tǒng)一,是一種致力于協(xié)同的博弈,是可以實現(xiàn)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)體系帕累托改進的可借鑒的一種協(xié)同安排。合作策略既考慮了滿足政府財政投入的優(yōu)化,又考慮滿足了公共服務(wù)提供者的能動性參與,保證了醫(yī)療資源

23、的使用效率,優(yōu)化了醫(yī)療資源的配置,增大了社會福利的最大化概率。合作結(jié)果對公立醫(yī)院加強管理、協(xié)調(diào)行為、降低成本,逐漸步入“成本最小化、效益最大化”的內(nèi)涵式發(fā)展的良性循環(huán)有著積極意義。
  4.實現(xiàn)路徑與策略建議結(jié)論
  實現(xiàn)路徑結(jié)論:一是從系統(tǒng)頂層協(xié)同入手,厘清制度障礙,建立協(xié)同秩序。包括健全公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)外部管理體制環(huán)境;完善公立醫(yī)院協(xié)同合作機制,建立管理秩序;建立利益協(xié)同制度,創(chuàng)新利益主體補償渠道,完善補償機制建

24、設(shè);二是加強服務(wù)體系建設(shè),強調(diào)醫(yī)院功能性協(xié)作,提高醫(yī)院使用效率。三是培育和優(yōu)化市場,創(chuàng)新支付手段,強化醫(yī)院市場行為協(xié)同和競爭力協(xié)同,致力長遠發(fā)展。
  策略與建議結(jié)論:一是正確認識和評估公立醫(yī)院改革中的差距,定期公布公益指數(shù),引導(dǎo)醫(yī)院行為,保證公益性方向;二是設(shè)定協(xié)同路線,有計劃地開展協(xié)同。包括建立公立醫(yī)院功能目標體系,構(gòu)建協(xié)同目標,從政策層面確定公立醫(yī)院不同層次的社會政策目標;加強協(xié)同信息平臺和溝通機制建設(shè),促進衛(wèi)生系統(tǒng)信息化,

25、選擇適宜溝通方式;打破人員流動壁壘,建立社會聲譽機制,強化醫(yī)務(wù)人員行為協(xié)同,重建人員價值鏈機理。
  總的說來,應(yīng)重視改革中的問題,運用有效理論進行政策決策和指導(dǎo)。最終實現(xiàn)公立醫(yī)院改革的協(xié)同效應(yīng)。
  創(chuàng)新與不足:
  (1)研究理論結(jié)合現(xiàn)實,從改革關(guān)鍵問題入手,在理論研究方面有一定的創(chuàng)新:一是提出了“醫(yī)療公共政策博弈”、“醫(yī)療契約”、“契約合作”、“增值激勵”、“醫(yī)療人力資本產(chǎn)權(quán)化”等應(yīng)對改革問題的新概念,在相關(guān)理論

26、上做了理論延伸,深入到公立醫(yī)院改革的實質(zhì)問題的解決,形成了一定的改革的新的理論證據(jù)。二是針對公益性下降問題,在方法的研究中創(chuàng)建了公益性評估的新概念:一是“醫(yī)院公益指數(shù)差距評估法”,二是“公益性協(xié)同滿意度”概念;拓展了醫(yī)院評估的理論依據(jù)。具有一定的理論創(chuàng)新價值;
  在方法方面,提出了評估醫(yī)院現(xiàn)實值和期望值兩者的差距,探索了差距的評估,創(chuàng)建了坐標分析差距評估法,并對差距評估結(jié)果進行了統(tǒng)一性判定的方法和協(xié)同滿意度評定方法的探索。此外,

27、引入了多人對策合作博弈分析的方法,以公立醫(yī)院、政府、醫(yī)保、公眾(患者)四人合作對策模型的構(gòu)建演繹了此方法,并以實例演算探索了利用Shapley求值公平合理分配公立醫(yī)院合作收益。探索了協(xié)調(diào)改革的利益障礙問題。實現(xiàn)了一定方法學上的創(chuàng)新。
  (2)由于博弈分析的知識有限,而從經(jīng)典博弈論中了解到只重點強調(diào)了單個參與人在小數(shù)目群中相互作用時的策略行動和結(jié)果,直至目前還難以分析大群體中的多人博弈對策,所以在本文中主要以政策決策核心主體考慮合

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