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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,高等學(xué)校承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)人才、發(fā)展高科技和提供高水平服務(wù)的社會任務(wù),在一國的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。高校的競爭力體現(xiàn)了一個國家的競爭力和綜合實力。而具有戰(zhàn)略性的高校薪酬管理,對于開發(fā)現(xiàn)有教師的潛力,吸引優(yōu)秀的人才,從而建立起高素質(zhì)的師資隊伍、提高高校的競爭力起著至關(guān)重要的作用。2006年后,高校建立起以崗位績效工資為主要內(nèi)容的薪酬制度,然而國家關(guān)于高校崗位績效工資的具體實施辦法至今仍未出臺,這使得高校薪酬管理原有問題依然
2、沒有得到解決。本論文從高校薪酬管理問題出發(fā),運用公共管理學(xué)的基本理論,結(jié)合天津中醫(yī)藥大學(xué)薪酬管理現(xiàn)狀,分析其存在的問題及原因,并借鑒國外發(fā)達(dá)國家高校薪酬管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,提出完善天津中醫(yī)藥大學(xué)薪酬管理的建議。論文旨在找出適合天津中醫(yī)藥大學(xué)或是我市高校的薪酬管理模型,為國家崗位績效工資實施方案的制定提供一些建設(shè)性的意見和一些新的思考。論文從三個方面展開:首先,通過對我國高校薪酬管理四次改革和我國高校薪酬管理現(xiàn)狀的介紹,分析了高校薪酬管理
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