新時期大學組織文化研究——以山東某高校為例.pdf

1、隨著新時期社會及經濟的迅猛發(fā)展,我國大學正面臨著來自內、外部前所未有的變革需求和生存壓力.因此,如何盡快更新大學管理理念,提高組織文化水平,建設適應新時期特點和要求的大學組織文化,成為當下擺在我們面前一項刻不容緩的工作.
　　但遺憾的是目前很多大學組織文化的研究僅僅局限于理論框架范疇之內的討論,沒有把大學組織文化研究與高校自身特有的組織環(huán)境及文化傳統(tǒng)密切結合,致使研究成果缺乏實踐性和前瞻性。本文以山東某高校為案例學校,通過調查與訪

2、談的研究方法,旨在深入了解該高校組織文化的現(xiàn)狀及矛盾所在,進一步探尋其背后原因并提出種種解決策略.希望通過本文的研究,不但為新時期山東某大學組織文化的研究提供一定的參考依據,而且能對中國其他高校組織文化研究有所助益.
　　本文首先對大學組織文化相關涵義、發(fā)展歷程及其前期學術成果進行了系統(tǒng)梳理和提煉,形成了本研究的理論框架基礎,并在新時期大學組織文化個性與共性相統(tǒng)一、人本精神與科學精神相統(tǒng)一、動態(tài)發(fā)展與不斷創(chuàng)新相結合、系統(tǒng)性與階段性

3、相結合的具體發(fā)展要求的指導下,通過對山東某高校的組織文化現(xiàn)狀研究和歸納,發(fā)現(xiàn)目前山東某高校在大學組織文化的精神層、制度層、物質層面上都存在不少亟待解決的組織文化問題.通過進一步研究發(fā)現(xiàn),產生上述問題的深層次原因主要存在于以下幾個方面:①大學組織文化建設“表象化、空泛化”;②大學組織文化過分注重工具價值,育人功效亟待增強;③大學管理觀念陳舊,制度建設缺乏創(chuàng)新;④對大學組織文化系統(tǒng)性要求的認識存在局限性。
　　因此,為有效解決大學組織

4、文化現(xiàn)存的問題,推進大學組織文化建設研究,本文認為高校在下一步的發(fā)展中應有針對性的做好以下幾方面工作:首先,要加大對高校精神文化的宣傳力度,增強高校的凝聚力和號召力;樹立身邊榜樣,增強理念和價值的可信度和感召力;其次,要盡快完善高校各項制度,優(yōu)化組織結構,注重考核實效,激發(fā)高校組織成員的主動性、積極性,最終使組織的綜合競爭力得到極大增強;再次,努力設法化解高校債務危機,積極推進基礎設施建設,充分發(fā)揮校園網絡功效,為更好推進大學組織文化建