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文檔簡(jiǎn)介
1、上海交通大學(xué)MBA教育歷經(jīng)十一個(gè)年頭,培養(yǎng)了3500多名學(xué)員,不少畢業(yè)學(xué)生已成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的骨干力量。 近年來(lái),隨著中國(guó)進(jìn)入WTO,國(guó)外名牌大學(xué)紛至沓來(lái),國(guó)內(nèi)高校競(jìng)相發(fā)展,MBA教育市場(chǎng)面臨著競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì),上海交大MBA教育要實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,亞洲一流,世界知名”的戰(zhàn)略目標(biāo)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)理論和分析工具,對(duì)上海交大MBA教育發(fā)展的戰(zhàn)略定位進(jìn)行了深入研究,并提出了實(shí)施綱要。運(yùn)用PEST模型從
2、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等宏觀環(huán)境方面和波特五力模型對(duì)上海交大MBA教育的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)深入的分析,得出了關(guān)鍵外部因素綜合分析的EFE矩陣,深刻地把握了交大MBA教育所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。從品牌、資金實(shí)力、國(guó)際合作、區(qū)位、文化等因素分析了上海交大MBA教育的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),從師資不足、職業(yè)發(fā)展薄弱、市場(chǎng)影響力不足等方面分析了內(nèi)在劣勢(shì),得出關(guān)鍵內(nèi)部因素綜合分析的IFE矩陣。在上述研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析工具,進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,提出了上海交大M
3、BA教育應(yīng)為“國(guó)際化、通式化、專(zhuān)業(yè)化、精品化”的戰(zhàn)略定位,又針對(duì)“通式化”和“專(zhuān)業(yè)化”兩個(gè)存在較大資源沖突的戰(zhàn)略,運(yùn)用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM, 得出交大MBA教育應(yīng)在開(kāi)展“通式化”教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)在“專(zhuān)業(yè)化”方面的投入,加快專(zhuān)業(yè)化MBA培養(yǎng)的步伐的觀點(diǎn)。 與此同時(shí),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”、“通式化”、“專(zhuān)業(yè)化”、“精品化”四大戰(zhàn)略舉措,上海交大必須在招生、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展等三方面具有相應(yīng)的策略和措施,實(shí)現(xiàn)以品牌化求發(fā)展的宏偉目標(biāo)
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