陜西萬(wàn)人民辦高校人力資源動(dòng)態(tài)管理模式研究.pdf

1、面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源開(kāi)發(fā)管理已成為制約組織發(fā)展的一個(gè)重要要素。對(duì)高等教育這一以培養(yǎng)人才為主的組織而言，教職員工的管理和開(kāi)發(fā)更為重要。 本文以人力資源同素異構(gòu)、能位匹配、人力動(dòng)態(tài)適應(yīng)和主觀能動(dòng)四大原理為依據(jù)，以陜西萬(wàn)人民辦高校人力資源管理為研究對(duì)象，從人力資源管理基本概念和相關(guān)理論出發(fā)，調(diào)查、研究了陜西的幾所萬(wàn)人民辦高校人力資源管理的現(xiàn)狀，分析了存在的問(wèn)題。運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與現(xiàn)實(shí)調(diào)查研究相

2、結(jié)合的方法，建立了與陜西萬(wàn)人民辦高校人力資源管理實(shí)際相匹配的人力資源管理模式，同時(shí)設(shè)計(jì)出一套具有可操作性，且適應(yīng)當(dāng)前和未來(lái)一定時(shí)期發(fā)展需要的人力資源管理方案，包括競(jìng)爭(zhēng)的人力資源選拔與配置體系設(shè)計(jì)，可量化的人力資源績(jī)效考核管理模式設(shè)計(jì)，全員培訓(xùn)的人力資源開(kāi)發(fā)模式和有效的人力資源薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。通過(guò)研究使陜西萬(wàn)人民辦高校的中高層管理者，特別是辦學(xué)者能認(rèn)識(shí)到本校人力資源管理的優(yōu)勢(shì)和不足，從發(fā)展的需要出發(fā)，建立適合本校需求的人力資源動(dòng)態(tài)管理模