基于知識管理的高校人力資源管理模式研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，社會經(jīng)濟發(fā)展最根本的生產(chǎn)要素不再是資本、自然資源和勞動力，而是知識因素。高校作為知識工作者的積聚地，以知識型員工為主體，他們既給高校帶來了核心競爭力，又給高校人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)。知識管理作為解決高校人力資源管理中問題的新思路，它與人力資源管理研究導(dǎo)向的一致性為兩者之間的策略互補提供了理論依據(jù)和推動力。同時，從高校知識活動、知識型員工、組織結(jié)構(gòu)以及知識管理系統(tǒng)四個方面，來探析出高校人力資源管理中的問題，提出相應(yīng)

2、對策，最終提升高校的競爭力。
　　 本文從知識管理的視角來研究高校人力資源管理模式。首先，對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，理清了知識管理與人力資源管理的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)高校人力資源管理中存在的問題，并提出知識管理是有效解決高校人力資源管理問題的新思路。隨后，利用知識管理分析高校人力資源管理中存在的問題根源，重點探討了結(jié)合高校人力資源管理的三大問題領(lǐng)域--學(xué)術(shù)與行政的矛盾、知識共享不充分以及知識型員工的流失，如何以知識管理視角構(gòu)建基于個體、行為和