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文檔簡介
1、伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對員工學(xué)習(xí)的需求,以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展也為企業(yè)E-learning的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)?;诰W(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)方式,使員工不再受時間與空間的束縛,可以隨時隨地的通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行有效的學(xué)習(xí)。而且企業(yè)E-learning的學(xué)習(xí)方式大大減少了員工為了學(xué)習(xí)而支付的差旅費、住宿費及餐飲費等,為員工降低了學(xué)習(xí)成本,為進行更多的學(xué)習(xí)提供了可能。成本的低廉為企業(yè)內(nèi)部所有員工的學(xué)習(xí)提供了一種可能,從而為
2、企業(yè)的綜合實力的提升,為全體員工理念的引導(dǎo),為員工更大規(guī)模內(nèi)的學(xué)習(xí)與交流等提供了便利。
本研究通過對國內(nèi)外企業(yè)E-learning的應(yīng)用現(xiàn)狀和效果的對比入手,立足于國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)E-learning實踐經(jīng)驗的總結(jié),嘗試將有關(guān)學(xué)習(xí)理論、教學(xué)設(shè)計理論應(yīng)用于企業(yè)員工在線學(xué)習(xí)中,從而更有效地為企業(yè)學(xué)習(xí)帶來新的動力,提升學(xué)習(xí)效率,增強學(xué)習(xí)效果,促進學(xué)習(xí)遷移。給企業(yè)的學(xué)習(xí)帶來了新的思路和新的價值。為企業(yè)文化的傳播營造了良好的平臺。
3、r> 在本研究中,筆者首先對企業(yè)E-learning的基本概念進行了闡釋,分析了企業(yè)E-learning在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,尋找了國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在應(yīng)用方式、應(yīng)用效果等方面存在的差距。并在此基礎(chǔ)上,以深圳航空公司的企業(yè)E-learning學(xué)習(xí)平臺為例,分析了企業(yè)學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)原則與架構(gòu)等。該平臺充分利用現(xiàn)代化、信息化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和管理手段,為員工搭建了一個高質(zhì)量、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)平臺。其資源共享、自成體系、獨立運作強大優(yōu)勢,使E-l
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