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  • 走出<em>華為</em>170

    走出<em>華為</em> 走出華為(170頁)

    走出華為自序當(dāng)華為已成往事湯圣平1996的9月18日忽然入的華為,2003年的1月28日又忽然從華為辭職。忽然間,華為成了我的往事?!巴虏挥迷偬幔松讯囡L(fēng)雨。”出于震撼和感動(dòng)的緣故,霸王別姬像是我記憶中的背景經(jīng)常在眼前反復(fù)播映。當(dāng)華為成為往事時(shí),此時(shí)的情感...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-09 / 19人氣

  • 走出<em>華為</em>132

    走出<em>華為</em> 走出華為(132頁)

    企業(yè)管理內(nèi)容分享平臺(tái)走出華為自序當(dāng)華為已成往事湯圣平1996的9月18日忽然入的華為,2003年的1月28日又忽然從華為辭職。忽然間,華為成了我的往事?!巴虏挥迷偬?,人生已多風(fēng)雨。”出于震撼和感動(dòng)的緣故,霸王別姬像是我記憶中的背景經(jīng)常在眼前反復(fù)播映。當(dāng)華為成...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 7人氣

  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>績效管理機(jī)制4

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>績效管理機(jī)制華為學(xué)習(xí)華為績效管理機(jī)制(4頁)

    華為績?nèi)A為績效管理機(jī)制效管理機(jī)制任正非說我們堅(jiān)們堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考向的考評制度,制度,對達(dá)不到任達(dá)不到任職目標(biāo)的,要的,要實(shí)行降行降職、免、免職,以及辭退的,以及辭退的處分。市分。市場的競爭會(huì)更加激烈,公司不可能是常爭會(huì)更加激烈,公司不可能是常...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>公司基本法21

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>公司基本法華為學(xué)習(xí)華為公司基本法(21頁)

    附錄一一華為華為公司基本法(公司基本法(節(jié)選節(jié)選)第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀(追求)第一條華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進(jìn)...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>“左非右芳”時(shí)代4

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>“左非右芳”時(shí)代華為學(xué)習(xí)華為“左非右芳”時(shí)代(4頁)

    華為華為“左非右芳左非右芳”時(shí)代任正非說華為華為初期的初期的發(fā)展,是靠企展,是靠企業(yè)家行家行為,抓住機(jī)會(huì),,抓住機(jī)會(huì),奮力牽引;而引;而進(jìn)入發(fā)展階段,就必段,就必須依靠依靠規(guī)范的管理和懂得范的管理和懂得管理的人才。管理的人才。任正非可以說是國內(nèi)最...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>干部考核與激勵(lì)制度5

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>干部考核與激勵(lì)制度華為學(xué)習(xí)華為干部考核與激勵(lì)制度(5頁)

    華為華為干部考核與激勵(lì)制度干部考核與激勵(lì)制度任正非說我們要堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制,各向的考核機(jī)制,各級干部要干部要實(shí)行任期制,目任期制,目標(biāo)責(zé)標(biāo)責(zé)任制,述任制,述職報(bào)職報(bào)告通不告通不過的,有一部分的,有一部分干部要免干部要免職、降、降職。要。...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>大學(xué),培養(yǎng)將軍的搖籃4

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>大學(xué),培養(yǎng)將軍的搖籃華為學(xué)習(xí)華為大學(xué),培養(yǎng)將軍的搖籃(4頁)

    華為華為大學(xué),培養(yǎng)將大學(xué),培養(yǎng)將軍的搖籃搖籃任正非說什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不爭,人才不能不爭。少;什么都可以不爭,人才不能不爭。華為大學(xué)被譽(yù)為中國企業(yè)的黃埔軍...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>非物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)規(guī)劃5

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>非物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)規(guī)劃華為學(xué)習(xí)華為非物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)規(guī)劃(5頁)

    華為華為非物非物質(zhì)激勵(lì)系激勵(lì)系統(tǒng)規(guī)統(tǒng)規(guī)劃任正非說我們增加人文關(guān)增加人文關(guān)懷,要,要強(qiáng)調(diào)責(zé)強(qiáng)調(diào)責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榍疤?,前提,?jiān)持這點(diǎn)不點(diǎn)不動(dòng)搖動(dòng)搖。你的工作。你的工作績效很好,效很好,為什么不可以在工什么不可以在工作時(shí)間時(shí)間喝杯咖啡呢喝杯咖啡呢為什么不...

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  • 向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>完善的人才招聘體系5

    向<em>華為</em>學(xué)習(xí)<em>華為</em>完善的人才招聘體系華為學(xué)習(xí)華為完善的人才招聘體系(5頁)

    華為華為完善的人才招聘體系完善的人才招聘體系任正非說實(shí)踐是您水平提高的基踐是您水平提高的基礎(chǔ),它充分地,它充分地檢驗(yàn)檢驗(yàn)了您的不足,了您的不足,只有暴露出來,您才會(huì)有只有暴露出來,您才會(huì)有進(jìn)步。步。實(shí)踐再踐再實(shí)踐,尤其踐,尤其對青年學(xué)生十分重要。...

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  • <em>華為</em>分紅合同19

    <em>華為</em>分紅合同 華為分紅合同(19頁)

    華為分紅合同華為分紅合同環(huán)球人力資源智庫導(dǎo)讀華為公司內(nèi)部股權(quán)計(jì)劃始于1990年即華為成立三年之時(shí),至今已實(shí)施了4次大型的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。本文梳理了華為公司二十多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權(quán)激勵(lì)歷程,并分析了其取得成功的原因和帶來的啟示,現(xiàn)分享給大家。編輯...

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  • <em>華為</em>學(xué)習(xí)有感23

    <em>華為</em>學(xué)習(xí)有感 華為學(xué)習(xí)有感(23頁)

    “我們的人生,痛,并快樂著”走進(jìn)華為,兩天學(xué)習(xí)認(rèn)知有感市場部陳曉杰對“變革”的感悟與理解“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是新生”,變革是利益的再分配,擺脫組織對個(gè)人的依賴,變革不是革命,變革是為了更好的適應(yīng)世界的發(fā)展。華為作為中國改革開放后令人瞠目...

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  • <em>華為</em>swot分析3

    <em>華為</em>swot分析 華為swot分析(3頁)

    華為公司SWOT分析一S分析分析核心競爭能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在強(qiáng)手如林的電信行業(yè)征戰(zhàn)多年的華為,自核心競爭能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在強(qiáng)手如林的電信行業(yè)征戰(zhàn)多年的華為,自然對此有著深刻的理解,因此從一開始,華為就著力從研發(fā)、渠道、服務(wù)等多個(gè)方...

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  • <em>華為</em>虛擬股權(quán)13

    <em>華為</em>虛擬股權(quán) 華為虛擬股權(quán)(13頁)

    1華為的虛擬股權(quán)體系華為的虛擬股權(quán)體系華為內(nèi)部運(yùn)行12年的虛擬股,一直被業(yè)內(nèi)人士爭議不斷。有人認(rèn)為華為的虛擬股權(quán)體系,形跡近于“非法集資”,更有甚者認(rèn)為它是又一種騙局?;仡櫲A為公司員工持股始末,從“全員持股”到內(nèi)部發(fā)行虛擬股,在股票的虛實(shí)轉(zhuǎn)換之間,其...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 11人氣

  • <em>華為</em>股權(quán)激勵(lì)13

    <em>華為</em>股權(quán)激勵(lì) 華為股權(quán)激勵(lì)(13頁)

    編者按編者按華為的崛起不僅僅是任正非及其管理團(tuán)隊(duì)的意志與理念的成果,更是華為的崛起不僅僅是任正非及其管理團(tuán)隊(duì)的意志與理念的成果,更是其獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制并使其與人性作用的結(jié)果。其獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制并使其與人性作用的結(jié)果。如今,如何有效激勵(lì)員工,是所有管理...

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  • <em>華為</em>薪酬規(guī)定15

    <em>華為</em>薪酬規(guī)定 華為薪酬規(guī)定(15頁)

    華為薪酬制度(獻(xiàn)給想去華為的朋友1簡歷盡量早投被通知面試后盡量早到(一面他會(huì)按照簽到時(shí)間來安排面試時(shí)間)2群面盡量做LEADER做不了就找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己不要太犀利要懂得禮貌3性格測試基本沒問題但是有些偏激的選項(xiàng)大家都懂的不要去選4終面自信表現(xiàn)就好英語自我介紹...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 18人氣

  • <em>華為</em>薪酬體系4

    <em>華為</em>薪酬體系 華為薪酬體系(4頁)

    華為集團(tuán)的薪酬體系華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供。商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500...

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  • <em>華為</em>系列認(rèn)證10

    <em>華為</em>系列認(rèn)證 華為系列認(rèn)證(10頁)

    華為系列認(rèn)證華為公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線居世界第二位,華為公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)體系共分為三級,華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師(HCNE)、華為認(rèn)證高級網(wǎng)絡(luò)工程師(HCSE)、華為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)專家(HCIE)。目前華為就開通了HCNE和HCSE兩種考試?!叭A為認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)工程師“(HCNE)主要定位于...

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  • <em>華為</em>薪酬體系67

    <em>華為</em>薪酬體系 華為薪酬體系(67頁)

    華為薪酬體系華為簡介過去20多年,華為抓住中國改革開放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以客戶為中心,以奮斗者為本,基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,贏得了客戶的尊重和信賴,從一家立足于中國深圳特區(qū),初始資本只有21000人民幣的民營企業(yè),穩(wěn)健成長為年銷售規(guī)模近2...

    下載價(jià)格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 4人氣

  • <em>華為</em>hr體系17

    <em>華為</em>hr體系 華為hr體系(17頁)

    張建國指出,企業(yè)家分三類,第一類是技術(shù)型,公司的壽命取決于產(chǎn)品的壽命;第二類是銷售型,公司能做多大,取決于老板能掌握多少客戶資源;第三類是既不懂技術(shù)也沒有特殊的客戶關(guān)系,但善于用人,任正非即屬于第三種企業(yè)家。他表示,先進(jìn)的人力資源管理體系和優(yōu)秀的...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 / 13人氣

  • <em>華為</em>薪酬等級8

    <em>華為</em>薪酬等級 華為薪酬等級(8頁)

    華為薪酬等級華為薪酬等級近來貌似華為招聘非常頻繁,好幾位朋友都被挖過去了,在溝通待遇的同時(shí)看到了一份資料,在這里也把這份資料也共享給大家吧。歡迎補(bǔ)充交流。。。華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資13C5500,B6500,A750014C7500,B90...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 53人氣

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