版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華為薪酬制度(獻(xiàn)給想去華為的朋友:1.簡(jiǎn)歷盡量早投被通知面試后盡量早到(一面他會(huì)按照簽到時(shí)間來(lái)安排面試時(shí)間)2.群面盡量做leader做不了就找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己不要太犀利要懂得禮貌3.性格測(cè)試基本沒(méi)問(wèn)題但是有些偏激的選項(xiàng)大家都懂的不要去選4.終面自信表現(xiàn)就好英語(yǔ)自我介紹職業(yè)規(guī)劃還是準(zhǔn)備著的為好5.如果家里是獨(dú)生的男生還好如果是女生來(lái)自不發(fā)達(dá)地區(qū)也還好如果是獨(dú)生女兒又有男朋友男朋友在當(dāng)?shù)毓ぷ骰蚴钱?dāng)?shù)厝艘策€好如果既是獨(dú)生女,又是來(lái)自發(fā)達(dá)區(qū)域,男
2、友又不在身邊的那很有可能你會(huì)和華為說(shuō)byebye除非你表現(xiàn)特別優(yōu)秀6.就算失敗了請(qǐng)不要?dú)怵H每一次求職過(guò)程都是一次經(jīng)驗(yàn)積累和大公司的面試官對(duì)話都能讓你更清楚的認(rèn)識(shí)自己)華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資13C:5500,B:6500,A:750014C:7500,B:9000,A:1050015C:10500,B:12500,A:1450016C:14500,B:17000,A:1950017C:19500,B:22
3、500,A:2550018C:25500,B:29000,A:3250019C:32500,B:36500,A:4050020C:40500,B:44500,A:4950021C:49500,B:54500,A:5950022C:59500,B:?A:?孫亞芳是最高級(jí)22A。和任一樣。華為好像只有此兩人為22A(具體不詳),華為一級(jí)部門(mén)主管或副總裁在22BC–21C之間,二級(jí)部門(mén)總監(jiān)20A20C,三級(jí)部門(mén)主管19A–19C。(剛開(kāi)始定級(jí)
4、時(shí)三級(jí)部門(mén)主管大多18AB,現(xiàn)在過(guò)去若干年華為的級(jí)別也有水分了。大家的級(jí)別也有升高)新入職的應(yīng)屆本科13C,一般每一年2小級(jí)。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤(但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤),技術(shù)等級(jí)共為7級(jí),7級(jí)只有一個(gè),其余的為6A6B6c5a5b5c4a4b4c…..1c),形象的說(shuō),技術(shù)等級(jí)是職稱(chēng),任職資格是享受的待遇等級(jí)。也許有的人15年也到不了18A。也許有的人很快就到18A。不一而同。因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的,規(guī)定為技
5、術(shù)等級(jí)13=任職資格,如技術(shù)等級(jí)3A,任職資格為3A13=16A。規(guī)定是這樣,也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在07年。2000年前入職的應(yīng)該在1.3萬(wàn)人左右。他們都是沉淀下來(lái)的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作。股票較多,年終獎(jiǎng)也高,2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過(guò)十年了,所以他們的年收入不止50萬(wàn)。他們的收入是社招18A的三倍左右。大多在百萬(wàn)左右。海外的更多。如果社招進(jìn)華為,年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的員工,因?yàn)樗麄冇泄善?,年終獎(jiǎng)也高,社招員
6、工要三年左右才能配到和級(jí)別相應(yīng)的股票,年終獎(jiǎng)三年才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去年終獎(jiǎng)很低,股票也配給的少。股票要達(dá)到飽和有三四年的過(guò)程。因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異,股票也會(huì)有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者,也許是二十來(lái)號(hào)人的小組長(zhǎng)。很多研發(fā)人員外出為了提
7、高身價(jià),自己說(shuō)自己是PL。(基本上無(wú)法求證),三級(jí)部門(mén)主管才有公司發(fā)文。如果有四級(jí)部門(mén),有的PM可能也會(huì)有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級(jí)如下:普通研發(fā)—PL—PM—四級(jí)部門(mén)有的是PM為部門(mén)負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門(mén)有四級(jí)部門(mén),也有的沒(méi)有)–開(kāi)發(fā)代表(三級(jí)部門(mén)主管)—總監(jiān)(二級(jí)部門(mén)主管)。如果他工作六年多,任職資格15A。入職時(shí)以應(yīng)屆生為例,入職工資55001000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有
8、1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒(méi)有一次加薪。這樣,工資為65001500=8000此外,他是15a即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見(jiàn)。以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬(wàn)股左右。年分紅12萬(wàn)左右。此外工作六年的年終獎(jiǎng)應(yīng)該在8萬(wàn)以上。若他的收入證明上和這個(gè)收入差距比較大。就會(huì)有疑問(wèn)了。至于華為的工資及分紅獎(jiǎng)金開(kāi)支,可以參照華為的收入,華為主要開(kāi)支就是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為薪酬體系
- 華為薪酬體系
- 華為薪酬設(shè)計(jì)
- 華為薪酬等級(jí)
- 57-華為薪酬體系
- 華為公司門(mén)禁管理規(guī)定
- 薪酬管理規(guī)定
- 十六字華為薪酬管理精髓
- 華為薪酬管理制度
- 向華為學(xué)習(xí)留人用人,華為公司薪酬體系戰(zhàn)略
- 薪酬發(fā)放管理規(guī)定
- 薪酬發(fā)放管理規(guī)定
- 華為公司薪酬管理制度
- 華為公司薪酬管理制度
- 華為戰(zhàn)略薪酬管理及案例分析
- 55-華為薪酬體系-33頁(yè)
- 華為工資 職等及薪酬體系
- 美容顧問(wèn)薪酬管理規(guī)定
- 對(duì)華為薪酬管理體系的學(xué)習(xí)
- 華為-任職資格管理暫行規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論