《中山商報》訂閱市場細(xì)分研究.pdf

1、在廣東省整體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的大背景下，報業(yè)領(lǐng)我國傳媒業(yè)風(fēng)氣之先，得到了快速的發(fā)展，取得了巨大的成就，處于全國領(lǐng)先地位。在此發(fā)展背景下，《中山商報》順應(yīng)中山市傳媒發(fā)展的需求，于2004年正式成立，定位于服務(wù)經(jīng)濟(jì)、貼近社會、關(guān)注民生的綜合性都市化角度上，從讀者的角度出發(fā)，不但聚焦于經(jīng)濟(jì)熱點，而且更積極關(guān)注社會動態(tài)和影響重大、涉及民生的時政新聞，不遺余力地報道市民關(guān)心的焦點新聞及趣味橫生的時事新聞，以獨特的個性辦好消費生活類及娛樂生活類欄目，為市

2、民提供信息豐富、富有趣味的生活信息。
　　對于在中山本地的黨報《中山日報》和“搶灘”中山市場的《南方都市報·中山讀本》、《新快報·中山版》等省級報業(yè)的激烈競爭和新媒體異軍突起帶來的巨大沖擊時，《中山商報》的不足之處也漸漸顯示出來。其存在著定位不明確、版面不充實和缺乏群眾基礎(chǔ)等問題，制約著其健康發(fā)展。那么如何完善自身，建立起廣泛的群眾基礎(chǔ)，這是關(guān)乎《中山商報》長久發(fā)展的關(guān)鍵，也是當(dāng)前需要思考的一個問題。
　　經(jīng)過多番的調(diào)查研究

3、分析，我們找出了《中山商報》存在的主要問題，主要是由于缺乏對報業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的市場細(xì)分分析，致使不能針對主要的細(xì)分市場采取相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略，讓讀者覺得定位不明確。因此，我們需要采取相應(yīng)的市場細(xì)分方法來解決《中山商報》所面臨的問題。本文就《中山商報》訂閱市場細(xì)分進(jìn)行調(diào)查研究與探討分析。
　　因此，本文主要通過對目前《中山商報》訂閱群體的樣本數(shù)據(jù)庫進(jìn)行具體取樣，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，通過定量研究手段，對前期假設(shè)進(jìn)行測試和量化研究，找出消費者的